йчастіше зустрічаються їх поєднання, наприклад індикативна система у Франції. [5, c.34]
У плановій економіці, в основі якої лежить централізована організація, економічна діяльність здійснюється за інструкціями і директивам, які розробляються вищими плановими органами (Комітетом з планування, Держпланом та ін єдиним плановим центром). Їх доводять до нижчестоящих організацій, які зобов'язані забезпечити виконання плану. Переваги споживачів враховуються, але в незначній мірі. У зв'язку з цим розробляється певна система стимулів і санкцій, що заохочують виконання директив або засуджують учасників за відмову їх виконання. Інші механізми в централізованій організації виключаються. Такий процес називають директивним плануванням. [8]
У ринковій економіці, в основі якої лежить децентралізована організація, переваги віддаються ринку. Відповідно до цього рішення з розподілу ресурсів приймаються під впливом попиту та пропозиції. Причому "верховна споживча влада" належить покупцям. Якщо на ринку переважає суверенітет споживача, то рішення, що виробляти, приймають покупці. Проте в чистому вигляді пріоритет споживача не існує, оскільки вплив на прийняття рішень роблять як заходи державного регулювання на рівні уряду, так і великі компанії. p align="justify"> При індикативної системі ринок є основним інструментом прийняття рішень. Поряд з цим використовується і індикативний план, в якому визначаються загальні та галузеві тенденції розвитку господарства. Індикативний план не передбачає інструкції і директиви для господарюючих одиниць. Вони вільні у прийнятті рішень у тій мірі, в якій вважають необхідною. [5, c.34]
в) Організація заходів щодо прийняття рішень. Для вирішення постають перед економікою проблем система встановлює набір правил, що визначають завдання, координацію дій, заходи поточного контролю, стимули і багато іншого. Проте їх реалізація двома крайніми організаційними структурами здійснюється по-різному. В якості організаційних структур виступає ієрархія і асоціація. В організації, заснованої на ієрархії, принципали, визначивши її мету та завдання, віддають розпорядження своїм агентам, які їх виконують. В якості принципала виступає сторона, має повноваження управління і привертає агента для виконання рішень; в якості агента виступає сторона, що діє в інтересах та від імені принципала або його представник. В організації, заснованої на асоціації, рішення приймають індивіди і самі їх реалізують. Ієрархічну структуру називають централізованої, а асоціативну децентралізованої організацією.
Логічно, що існують рівні прийняття та виконання рішень щодо розподілу ресурсів. Дані рівні передбачають два види розподілу ресурсів: перший - за типом влади; другий - за методом використання інформації. p align="justify"> При першому виді в централізованій організації рішення приймаються на вищ...
