Аналіз та розробка схеми прийняття рішень в організації
Зміст
Введення
1. Теорія прийняття рішень в організації
1.1. Система управління як система прийняття рішень, роль прийняття рішень у системі управління
1.2. Етапи дослідження організації як системи прийняття рішень
1.3. Поняття про схему прийняття рішень та її значення для ефективного функціонування підрозділів
2. Практичне дослідження
2.1. Аналіз системи прийняття рішень в організації
2.2. Пропозиції щодо вдосконалення чинної схеми прийняття рішень
Висновок
Список літератури
Введення
Процеси прийняття рішень, що розуміються як вибір однієї з кількох можливих альтернатив, пронизують все людське життя. Більшість рішень ми приймаємо не замислюючись, оскільки існує автоматизм поведінки, вироблений багаторічною практикою. Є рішення, яких ми надаємо мале значення, і тому мало замислюємося при здійсненні вибору. І, нако-нец, існують проблеми вибору, вирішуючи які, людина відчуває болісні роздуми. Як правило, ці проблеми мають винятковий неповторяющийся характер і пов'язані з розглядом цілого ряду альтернатив. У таких проблемах новим є або об'єкт вибору, або обстановка, в якій відбувається вибір. Такі проблеми прийняття рішень називаються проблемами унікального вибору.
Існує безліч різних проблем унікального вибору. Перш за все, виділимо проблеми, в яких в принципі може бути знайдено раціональне, зрозуміле іншим людям виклад причин, що призвели до вибору однієї з альтернатив (Зауважимо, що багато людські, "життєві" проблеми вибору не потрапляють під це визначення). Найбільш характерними проблемами раціонального вибору є проблеми, що виникають перед людьми, що працюють в різних адміністративних службах, - при управлінні організаціями і сукупністю організацій. Будь-який співробітник адміністративного апарату зобов'язаний бути раціональним хоча б для того, щоб мати можливість пояснити іншим логічні підстави свого вибору.
Проблеми вибору раціонального управлінського рішення в унікальних ситуаціях, характерних для адміністративної діяльності (вибір плану капіталовкладень, вибір проектів проведення наукових досліджень і розробок, вибір плану виробництва виробів, вибір перспективного плану розвитку підприємства та ін) завжди цікавили багатьох фахівців і дослідників.
1. Теорія прийняття рішень в організації
1.1. Система управління як система прийняття рішень, роль прийняття рішень у системі управління
Функції прийняття рішень в методології процесу управління різноманітні і пов'язані, насамперед, з рішеннями: з виробництва, маркетингу, менеджменту, планування, організації, мотивації, контролю, розподілу влади, вирішенню конфліктів та ін
Кожна проблема прийняття рішення має ...
