Т ВЛАСНА продажів над сукупно продажами). Найгірша позиція у Nestle, чия Частка зменшіть на 1,9% через зниженя почти на 2% за рахунок сукупно продажів. p align="justify"> Для побудова конкурентної карти прайси розрахуємо показатели ОЦІНКИ конкурентного середовища:
Sm1 (Слабко позиція, Частка менше за середню 3,5%) = (2,15 + 2,38)/2 = 2,23% (сильна позиція, Частка більша за середню 3,5 %) = (10,24 + 5,2 +3,8)/3 = 6,41%
Дісперсія:
d 1 = Г– (((2,15 -2,23) 2 + (2,38-2,23) 2 )/2) = 0,12%
d 2 = Г– ((10,24 - 6,41) 2 + (5,2-6,41) 2 + (3,8-6,41) 2 ) /3) = 2,0%
Темп приросту прайси:
Tt = (9640,7-9040,5)/9040,5 = 6,6%
d t = Г– ((9-6, 6) 2 + (23-6,6) 2 + (-7,1-6,6) 2 + (7, 5-6,6) 2 + (19-6,6) 2 )/5) = 11,0
Отже, середня ринкова Частка фірм Із Слабко позіцією складає 2,78%, а з сильною 7,72%; конкуренція между фірмамі Із сильною позіцією є інтенсівнішою. Темпі ЗРОСТАННЯ прайси є помірнімі, ринок ненасіченій и розвівається дінамічно. br/>
Таблиця 5.
Smax = 10,24 Smin = 2,15 Sm = 3,5 Tt = 6,6 Tmax = 23 Tmin = -7,1 d < span align = "justify"> 1 = 0,12 d 2 = 2,0 d t = 11,0 Sm +3 d 2 = 9,5 Sm-3 d 1 = 3,14 Tt +3 d t = 39,6 Tt-3 d t = -26,4 * * дані в табліці наведені у%
конкурентної карти прайси.
Класифікація за темпом ЗРОСТАННЯ рінкової часткіКласіфікація за розміром рінкової часткі1.Лідер2.Сільна конкурентна позіція3.Слабка конкуре...
