для місяців в минулому і на майбутній період; розраховані щомісячні індекси коливань на статистичному інтервалі; визначений прогноз попиту на виріб А і необхідні елементи на шість місяців; проведений розрахунок загальної потреби незалежного попиту.
2. Сукупна планування виробництва
2.1 Формулювання варіантів сукупного плану
Сукупна планування виробництва передбачає встановлення темпу виробництва групи або інший широкої категорії товарів на середньостроковий період (від 6 до 18 місяців).
Головна мета сукупного плану полягає у встановленні оптимального поєднання темпу виробництва, чисельності робочої сили і обсягу готівкових матеріальних запасів. Під темпом виробництва розуміють кількість одиниць продукції, що виготовляються в одиницю часу (у годину, на день). Чисельність робочої сили - це кількість робітників, необхідне для випуску певного обсягу продукції. Готівкові матеріальні запаси являють собою залишок невикористаної в попередньому періоді продукції. p align="justify"> Форма сукупного плану в різних компаніях різна. У деяких фірмах він являє собою формалізований звіт, що містить плановані завдання і передумови, на яких вони базуються. В інших, в основному в невеликих фірмах, власник може виконати прості розрахунки необхідної чисельності робітників, які будуть відображені в штатному розкладі, що замінить йому сукупний план. [2]
Виходячи з прогнозу попиту визначаємо виробничі потреби в кожному місяці планового горизонту (таблиця 2.2);
Сформулюємо чотири варіанти планів на основі чистих стратегій сукупного планування і пропонуємо п'ятий варіант плану, який побудований на змішаній стратегії.
Сукупна планування проводиться тільки для виробу А на всі 6 місяців планового горизонту.
Показники для розрахунку сукупного планування наведені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Вихідні дані для прикладу сукупного спрос2693433152543644602005Чісло робочих днів у месяце231819222420126Месячние витрати на зберігання одиниці продукції, грн. 5 грн на одиницю продукції в месяцМесячние витрати, зумовлені дефіцитом одиниці продукції, грн. 15 грн на одиницю продукції в месяцСтоімость одиниці продукції виготовленої по субпідряду, грн. за од. прод. 100 грн за одиницю продукцііЗатрати на найм і навчання одного робітника, грн. 90 грн на одного рабочегоЗатрати на звільнення одного робітника, грн. 140 грн на одного рабочегоТрудоемкость одиниці продукції, нормо-год. 8 нормо-годин на одиницю продукцііПочасовая тарифна ставка (в основний робочий час), грн. 10 грн за часПочасовая тарифна ставка з надбавкою за понаднормову роботу, грн. 15 грн за часЗапас на початок першого (стартового) місяця (січня), ед140 едініцРезервний запас,% 30% місячного попиту
