Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Антикризова стратегія підприємства ТОВ "Майкрософт Рус"

Реферат Антикризова стратегія підприємства ТОВ "Майкрософт Рус"





впровадження. p align="justify"> Сьогодні частка доходів від продажу рішень корпоративним клієнтам, від впровадження ERP, СRM і рішень віртуалізації в загальній частці доходів ІТ-вендерів зростає швидкими темпами. Російський ринок тут не виняток. Щорічно з'являються нові підприємства, яким необхідно програмне забезпечення для роботи, а в умовах кризи багато компаній замислюються про оптимізацію своїх бізнес-процесів і скорочення витрат. Тут на допомогу приходять компанії Oracle, SAP, VMware, "1С" і, звичайно ж, Microsoft. p align="justify"> Компанія повинна будувати свій бізнес враховуючи дану тенденцію, використовуючи свою широку партнерську мережу, що охоплює практично всю територію Росії, стабільне фінансове становище і широкий асортимент продукції. Враховуючи все те ж ослаблення конкурентів, у "Майкрософт Рус" є всі шанси підвищити свою частку в даному сегменті, тим більше що компанія широко позначена в регіонах, де зосереджено безліч клієнтів. Корисним також може послужити проведення рекламної компанії спрямованої на інформування потенційних клієнтів про переваги рішень Microsoft: понад швидке впровадження, менша вартість. p align="justify">) Локалізація нових продуктів Microsoft на російському ринку

Корпорація Microsoft має диверсифікованим і великим спектром продукції, що охоплює різні сегменти ринку і задовольняє різні потреби. Але не всі продукти корпорації локалізовані в Росії і переведені на російську мову. Багато в чому це обумовлено неготовністю ринку прийняти нові пропозиції. Не приймаючи до уваги тимчасовий спад через кризу, в довгостроковій перспективі російський ІТ-ринок повинен активно розширяться. Враховуючи розвиток бізнесу в Росії і загальне підвищення добробуту населення, виникне попит на більш розширений асортимент програмного забезпечення. Своєчасно їх локалізувавши, провівши рекламну кампанію, "Майкрософт Рус" здатна зайняти лідируючі позиції в ринкових сегментах цих продуктов.Стратегіческіе опції

1. 1. Відкриття центру досліджень і розробки ПЗ в Росії для того, щоб "зробити Росію важливіше для Microsoft"

Метою компанії "Майкрософт Рус" є підвищення значущості Росії для всієї корпорації, а також виведення російського представництва на перше місце серед інших представництв Microsoft. Відкриття центру R & D в Росії здатне наблизити досягнення цих цілей. Росія володіє величезним потенціалом - в країні є безліч потенційних і вже працюючих програмістів, що володіють високою кваліфікацією. Після відкриття центру досліджень розробка ПЗ буде вестися і в Росії, що може послужити поштовхом до нових інновацій для корпорації і до нових інвестицій в російський ринок. p align="justify"> 1. 2. Поліпшення відносин з держструктурами, для подальшого лобіювання інтересів компанії

Налагодження відносин з чиновниками здатне позитивно вплинути на бізнес компанії в ...


Назад | сторінка 9 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління проектом "Розробка та впровадження програмного забезпечення ...
  • Реферат на тему: Розробка нових продуктів (на прикладі корпорації "Майкрософт")
  • Реферат на тему: Впровадження інформаційної системи Microsoft Dynamics Nav в компанії ЗАТ &q ...
  • Реферат на тему: Історія компанії Microsoft
  • Реферат на тему: Впровадження нових банківських технологій в Росії (на прикладі ВАТ АКБ «Рос ...