часто самі стають її мимовільними бранцями і перетворюються з її творців у її рабів. Як зазначає американський психолог Еверетт Шостром, маніпулюючи іншими людьми, маніпулятор неминуче стає об'єктом власних маніпуляцій. Правда, від цього не стає легше тим, хто вже потрапив у павутину його маніпуляцій, хто на собі відчуває їх руйнує і зневажливе вплив.
Сама соціально-політична та економічна ситуація кардинальних суспільних змін та переходу до ринкових відносин, сприяє цьому і підсилює дану тенденцію. Продавець прагне продати товар покупцю, і їхні інтереси далеко не завжди збігаються, якщо не сказати, що розходяться і мають лише одну спільну точку дотику - факт продажу конкретного товару. При цьому продавець активно вдається до різним прийомам, щоб приховати недоліки і підкреслити достоїнства, дійсні, а найчастіше уявні у рекламованого товару. Найчастіше він приховує необхідну клієнтові інформацію, а частина її змінює і тим самим ускладнює отримання адекватних відомостей про товар. Роботодавець вдається також до психологічних маніпуляцій, щоб, наприклад, дешевше оплатити працю працівника тощо
Учасники переговорів, використовуючи різні способи маніпулювання інформацією, реалізують технологію рефлексивного управління, щоб досягти своїх цілей і домогтися більш вигідних умов для свого боку, як правило, за рахунок ущемлення інтересів іншої сторони. Причому це відбувається як у ситуаціях, які зачіпають інтереси окремої людини чи кількох осіб, так і міждержавні відносини, в яких ціною маніпуляцій виступають інтереси цілих народів і навіть, як свідчить історія, саме їх існування.
Доступ до широкомасштабного використанню нових інформаційних технологій та контролю за засобами масової комунікації багаторазово підсилює можливості інформаційно-психологічного впливу на людей за допомогою зміни інформаційного середовища суспільства. У Найбільшою мірою це можливо для різноманітних соціальних організацій - різних об'єднань людей, соціальних груп, громадських, політичних та державних структур, деяких соціальних інститутів суспільства.
У зв'язку з цим можливе виділити ще три відносно самостійних групи джерел загроз інформаційно-психологічної безпеки особистості. Так, для особистості може представляти інфомаційно-психологічну небезпеку діяльність різних угруповань та об'єднань людей, зокрема, деякі політичні партії, суспільно-політичних рухів, націоналістичних і релігійних організацій, фінансово-економічних і комерційних структур, лобістських і мафіозних груп тощо
Їх діяльність стає небезпечною, коли для досягнення своїх цілей вони починають застосовувати різного роду засоби інформаційно-психологічного впливу, змінюючи за допомогою цього поведінка людей таким чином, що наноситься збиток їх же інтересам. Широко відомі приклади діяльності такого роду деяких релігійних сект, провокування національно-етнічних конфліктів, недобросовісної реклами, в Зокрема, гучна історія з АТ "МММ" (у якого не було проблем, але ці проблеми виникли у більшості його клієнтів).
В якості ще одного джерела загроз інформаційно-психологічної безпеки особистості при певних умов можна виділити сама держава, органи державної влади і управління. Це пов'язано з діями державних лідерів, правлячої еліти. Небезпека виникає, коли вони, реалізуючи власні інтереси, а іноді і просто амбіції, використовують міць державного апарату для надання інформаційно-психологічного впливу на людей, маскуючи свої дії і справжні цілі, які не відповідають інтересами держави, суспільства і населення країни. Небезпека посилюється також тим, як підкреслює професор П.І. Фісенко, що держава нерідко починає експериментувати з масами заради "благих великих цілей" і маніпулювати їх свідомістю.
Крім цього, джерелом небезпеки можуть бути індивідуально-психологічні особливості державні лідерів, що впливають на адекватність прийняття ними найважливіших державних рішень, що визначають політику держави і, відповідно, організацію та практику інформаційно-психологічного впливу, що чиниться на людей з використанням можливостей державного апарату. Так, наприклад, в американських дослідженнях виділяються сім основних специфічних реакцій президентів США на стрес, які викликають негативний вплив на прийняття рішень: 1) фіксація уваги тільки на одній альтернативі, в той час як зазвичай президент розглядає безліч альтернатив; 2) спрощення позиції противника, 3) втома на протязі тривалого періоду часу, яка призводить до підвищення підозрілості, ворожості, до параноїдальним реакцій; 4) обмежений час для прийняття рішення, здатне призвести до ослаблення (Або втрати) уваги до загрозливої вЂ‹вЂ‹ситуації, до заперечення і недооцінки майбутніх наслідків; 5) посилення тенденції сприймати справжню ситуацію і історичні аналогії як подібні; 6) по мірі зростання стресу лідер з метою збереження самооцінки намагається або вийти з ситуації, або зменшити для себе відповідальність за неї, щоб уникнути провалу; 7) прагнення консу...
