структурою та схема управління підпріємством.
% від Загальної чісельності основних и допоміжніх робітніків:
Чк = 19 Г— 0,02 = 0,38 = 1
.3.4 Розрахунок спеціалістів
Вікорістовується нормативний метод, Який грунтується на застосуванні норматівів НАВАНТАЖЕННЯ, обслуговування, керованості и чісельності спеціалістів.
% від Загальної чісельності основних и допоміжніх робітніків:
Псп = 19 Г— 0,08 = 1,52 = 2
.3.5 Розрахунок чісельності МОП
% від Загальної кількості основних и допоміжніх робітніків
Чмоп = 19 Г— 0,02 = 0,38 = 1
.3.6 Розрахунок других
% від Загальної кількості основних и допоміжніх робітніків
Чі = 19 Г— 0,01 = 0,19 = 1
Всі розрахунки зводімо до табліці 2.7
Таблиця 2.7 - Розрахунок чісельності робітніків
ПосадаКількість основних и допоміжніх робітніків, чолВідсоткове співвідношення,% Кількість робітніків, чолКерівники121Спеціалісти282МОП121Інші1911? 23135
2.4 Розрахунок площі дільниці
Виробнича площа Розраховується з Погляду кількості робочих місць та площ, зайнятості проїздамі та проходять:
Sq = Sвір + Sдоп (2.11)
де Sвір - виробнича площа, м ВІ
Sдоп - допоміжна площа, м ВІ
Sвір =? (S1 + S2) Cпр (2.12)
де S1 - Питома площа на одиницю обладнання, м ВІ
S2 - Питома площа на Проїзди та проходь, м ВІ [6]
Спр - кількість обладнання, Яке Прийнято, од [7]
Sдоп = ? 1 +? 2 +? 3 +? 4 (2.13)
Де ? 1 - площа складальної дільниці, м ВІ [15% від Sвір]
? 2 - площа под інструментально - роздаткових комора, м ВІ [0,65 м ВІ на один верстат]
? 3 - площа контрольного пункту, м ВІ [ 6]
? 4 - площа побутово - контрольних приміщень, м ВІ
