ьної діяльності. Е.С.Немов (1984) під взаємодією розуміє таку систему дій учасників діяльності, при якій дії однієї особи або групи осіб обумовлюють певні дії інших осіб, а дії останніх, у свою чергу, викликають певні дії перших осіб. p align="justify"> Однак, групова діяльність відрізняється від індивідуальної не тільки наявністю взаємодії між фахівцями в процесі здійснення діяльності, а й характером включення взаємодії в структуру самої діяльності.
В індивідуальній діяльності взаємодія і спілкування між людьми також може бути присутнім, однак, це принципово не змінює структуру індивідуальної діяльності. Взаємодія в даному випадку як би присутній паралельно з практичною діяльністю у формі спілкування фахівців з приводу діяльності або з якихось інших причин. Індивідуальна діяльність фахівців може бути описана в термінах дій і виконуваних операцій, а для алгоритмізованою діяльності - формалізована математично. p align="justify"> Отже, у груповій діяльності взаємодія фахівців органічно включено у спільну діяльність і принципово змінює її структуру. Для опису групової діяльності використовують такі поняття, як взаємодія, спілкування, сприяння, узгодження і т. п.
А.В.Барабанщіков з співавт. (1988), А.І.Донцов (1984) і А.Л.Журавлев (1983) відзначають, що групова діяльність фахівців має певну структуру і включає такі основні елементи:
групова мета - це те, чого прагне досягти група у спільній діяльності, ідеально представляється її результат. Групова мета може бути визначена у вигляді ряду приватних і конкретних групових завдань, їх поетапне вирішення наближає групу фахівців до досягнення спільної мети;
груповий мотив - це те, що спонукає групу до спільної діяльності, безпосередня спонукальна сила;
групове дію - це елемент (структурна одиниця) спільної діяльності, який надавлю на виконання поточної (досить простий) групової задачі;
груповий результат - це те, чого реально досягає група фахівців в результаті виконання спільної діяльності.
Найважливішим моментом в організації групової діяльності є необхідність розподілу, суміщення і узгодження по кожному з її основних структурних компонентів функцій між всіма учасниками. Відповідно до цього В.В.Спасенков (1990) виділив типові ознаки діяльності персоналу, які по суті роблять її груповий спільною діяльністю:
спільність (єдність) цілей діяльності для її учасників;
розподіл і узгодження конкретних завдань, які необхідно учасникам діяльності виконувати спільно;
спільність (єдність) або узгодженість мотивів учасників групової діяльності;
розподіленість і узгодженість виконуваних дій та операцій у спільній діяльності;
спільність (єдність) результату спільної діяльності для групи фахівців.
