до 2012 року відбувається поступове поповнення колективу торговельного підприємства. Багато в чому поповнення групи працівників зі стажем більше 10 років пояснюється тим, що вони прости перейшли з групи «Стаж роботи від 5 до 10 років».
Уявімо, як рівень заробітної плати персоналу залежить від категорії працівників у таблиці 10.
Таблиця 10 - Рівень заробітної плати персоналу залежно від категорії працівників
Категорії работніковПредидущій годОтчетний годОтклоненіе у% Управлінський персонал, руб./мес.1900021000122, 222Спеціалісти, руб./мес.1800020000122, 3Торговий персонал, руб./мес.1600017000116, 667В среднем1750019500126, 6
Заробітна плата персоналу залежить від категорії працівника. Так, безсумнівно, у управлінського персоналу заробітна плата більше практично в 2 рази.
У 2012 році середня зарплата керівників становить 21000 руб. на місяць, а середня заробітна плата торгового персоналу складає 17000 руб.
Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку показників, представлених у таблиці 11
Таблиця 11 - Динаміка руху робочої сили ТОВ «МЕТРО Кеш енд Керрі»
Рух робочої сіли2011% до загального числа уволівшіхся2012% до загального числа уволівшіхсяПрінято5-7-Убило5-10-В т.ч. з причин --- Власне желаніе240220Прогули240220Не витримали випробувальний термін-- 220Окончаніе терміну договору ---- Інші причини-- 330Сокращеніе штату ---- Плинність кадрів,% 0,2-0,4 - З даної таблиці 11 видно, що плинність кадрів , збільшилася на 20% в 2012 році порівняно з 2011 роком. Багато в чому збільшення цього показника сприяло збільшення числа звільнених з інших причин.
Якщо взяти звільнення за власним бажанням, то тут цей показник залишився на колишньому рівні.
Всього, як видно з таблиці, кількість прийнятого на роботу персоналу в 2011 році більше 2012 року на 30%, а кількість звільнених працівників зменшилася на 50%.
Аналіз зазначених вище показників ТОВ «МЕТРО Кеш енд Керрі» представлений в таблиці 12.
Таблиця 12 - Коефіцієнти руху робочої сили ТОВ «МЕТРО Кеш енд Керрі»
ПоказательПредидущій годОтчетний рік% отклонениеКпр0,0290,11625%Кв0,1180,14518,62%Кт0,00610,01150,1%Кп.с.0,96260,9599100,29%
Коефіцієнт обороту з прийому на роботу збільшився в 2012 році порівняно з 2011 роком на 25%. Це позитивна тенденція, так як прийом працівників збільшився на даному підприємстві. Коефіцієнт обороту з вибуття в 2012 році в порівнянні з 2011 роком збільшився на 18,62%. Це є негативною тенденцією, оскільки свідчить про підвищення вибуття кадрів на підприємстві. Коефіцієнт плинності кадрів зріс на 50%. Це виявляє значну динаміку робочої сили, як по прийому, так і з вибуття. Показник сталості складу в 2012 році знизився в порівнянні з 2011 роком на 0,29% - отже, кількість працюючих постійно зайнятих на підприємстві зменшується. Необхідно вивчити причини звільнення працівників.
Напруга в забезпеченні кваліфікованими трудовими ресурсами може бути кілька знято за рахунок більш повного використання наявного персоналу, зростання продуктивності праці, комплексної механізації та автоматизації виробничих процесів.
...
