леній в зміцненні своєї репутації І як наслідок, в зміцненні своєї торгової марки, імідж франчайзі для нього НЕ такий ВАЖЛИВО. У франчайзі Захоплення прямо протілежні, его Дуже сильно турбує власна репутація, а Захоплення франчайзера у меншій мірі.
прото, ЯКЩО проаналізуваті проблему більш глибока імідж франчайзера и франчайзі тісно зв «язані. Репутація и імідж франчайзера, Фактично, Складається з авторитетів франчайзі. Споживач, більшою мірою, має Справу з франчайзі, а франчайзер для нього Тільки ім »я. Если у франчайзі зніжується імідж, то це рикошетом б'є по іміджу франчайзера І, як НЕ непріємно, по іміджу других франчайзі. Зрештою все це виробляти до зниженя іміджу всієї франчайзінгової мережі.
Виникнення розуміння между франчайзером и франчайзі про взаємну важлівість репутації и іміджу один одного, прізведе до того, что обідві Сторони Тільки виграють від їх Зміцнення.
Дуже ВАЖЛИВО найти розуміння франчайзера и франчайзі в харчуванні передачі прав на об'єкти інтелектуальної власності. Франчайзер зацікавленій, щоб ЦІ прав максимально зберігаліся за ним. У франчайзі в цьом відношенні, прямо протілежні Захоплення. Слід Зазначити, что крайнощі у вірішенні цієї проблеми Небезпечні для обох сторін.
Зайве Збереження прав за франчайзером зніжує зацікавленість франчайзі, а Зайве передача прав зніжує право франчайзера контролюваті франчайзі І, тим самим, підтрімуваті рівень якості товару.
Прямо протілежні Захоплення при встановленні плати за КОРИСТУВАННЯ правами и услуг. Дуже ВАЖЛИВО вітримати оптимальний рівень и схему визначення плати, что поступає, від франчайзі франчайзеру.
Ця плата, з одного боку, повинна буті чималий, щоб створюваті нормальні умови для роботи франчайзера, покріваті его витрати и Забезпечувати умови для розвитку франчайзінгової системи в цілому. У теж час зайве Підвищення франчайзінгової плати наведено до Збільшення витрат франчайзі І як наслідок, до Підвищення Ціни, что негативно впліне на Попит и доходи франчайзі І, як наслідок, доходи франчайзі. Розглянемо основні платежі франчайзингу.
Франчайзинг, як и будь-який вид підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ, Заснований, з одного боку, на прагненні суб'єктів цього бізнесу отрімуваті и збільшуваті свой прибуток. У теж час, як и будь-яка діяльність, франчайзинг вімагає питань комерційної торгівлі витрат, Які звітність, покріваті, а для цього звітність, отрімуваті дохід, а за бажання розшірюваті бізнес - прибуток. Іншімі словами, для ведення даної підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ, Потрібні фінансові ресурси у всех формах їх проявити.
Природно, что фінансові потоки, что складаються з доходів и витрат, у суб'єктів франчайзингу - франчайзера и франчайзі - Різні.
Доходи франчайзера складаються з платежів, Які здійснюють франчайзі для забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ франчайзера. ЦІ платежі, складаються з чотірьох основних складових, як обов «язкових, так и договірніх. Обов »язкові платежі здійснюються відповідно до франчайзингового договору, як віпліває з назви, а ДОГОВІРНІ Тільки при наданні Додатковий, обумовлених франшизою, услуг.
. Одноразова оплата франшизи. Цею платіж, по суті, надає право франчайзі зайнятості франчайзингових бізнесом. Платіж обов'язковий. Виплата даного платежу здійснюється после Укладення відповідного догов...
