кетингу та реклами туристських регіонів з метою підвищення їх привабливості.
Захист прав та інтересів туристів.
Ліцензування, стандартизація та сертифікація.
Встановлення правил землекористування та охорони навколишнього середовища, контроль за їх дотриманням.
Прямі бюджетні асигнування на розробку і реалізацію цільових програм.
Створення сприятливих умов для інвестицій.
Податкове та митне регулювання.
Надання пільгових кредитів і митних пільг.
Сприяння кадровому забезпеченню.
Розвиток наукових досліджень у сфері туризму.
Забезпечення картографічною продукцією.
Забезпечення доступу до туристського регіону, охорона пам'яток.
Регіональна політика, з одного боку, представляє механізм реалізації державної політики, з іншого, - виступає як самостійна область діяльності. У таблиці 1.3.1 показано взаємозв'язок основних елементів в області державної політики
Суб'єкти ринкаТурістскіе ресурсиСоціальние механізми і технологіі1. Туроператори та турагенти 2. Підприємства розміщення 3. Організатори конгресів, виставок, ярмарків, фестивалів 4. Організатори екскурсійного обслуговування, розваг, культурних програм 5. Випускаючі літературу по туризму 6. ЗМІ, що спеціалізуються на туристської тематики 7. Кредитні установи 8. Страхові компанії 9 . Фірми прокату туристського спорядження 10. Структури, що виробляють наукові, маркетингові дослідження в турізмеПріродние Фінансові Трудові МатеріальниеМеханізми: Законодавчі, економічні, ідеологічні, соціально-психологічні Технології: менеджмент, маркетинг, прогнозування, планування, соціологія, статистика, психологія, ін
Структура управління туризмом на федеральному і регіональному рівнях
Національні туристські організації можуть мати такі види:
Міністерства з туризму
Департамент з туризму в структурі Мінекономрозвитку в Російській Федерації
Адміністрація подорожей і туризму в США (федеральна підтримка + маркетинг і розвиток окремих штатів)
У децентралізованих державах знаходяться в підпорядкуванні місцевої влади
Приватні зі своїм статутом
Розглянемо систему управління на федеральному рівні (Таблиця 1.3.2)
2. Аналітична частина
2.1 Загальна характеристика об'єкта дослідження ТОВ «Галерея»
Готельний бізнес є дуже перспективним і прибутковим в Росії. З кожним роком кількість готелів, готелів (особливо міні-готелів) стрімко зростає, як і науково-практичних робіт, присвячених підвищенню ефективності готельного бізнесу в цілому та обслуговування клієнтів зокрема.
Можна з упевненістю сказати, що успіх готельного бізнесу безпосередньо залежить від рівня витрат клієнтів готелю на проживання, обслуговування та інші послуги в готелі. Чим більше платить клієнт, тим більший прибуток отримує готель. Однак для того, щоб клієнт платив більше, необхідно відповідне обслуговування і система охорони. Сучасні г...
