підприємством ВАТ «АСПК» Бікмулліну Вазіх Газизович.
Основною метою ВАТ «АСПК» є здійснення господарської діяльності, спрямоване на отримання прибутку. Довгостроковою метою підприємства є розширення виробництва, закупівля нового обладнання.
Ключові функціональні служби ВАТ «АСПК»:
? Виробничий цех, де випускається цегла
? Виробнича лабораторія. Завод має власну атестовану лабораторію, де проводиться аналіз всіх етапів технологічного процесу - від сировини до готової продукції відстежується дотримання всіх вимог, згідно ГОСТ. Вся продукція виробляється за ГОСТами:
ГОСТ 530-2007
«Цегла і камінь керамічні. Загальні технічні умови »
? Ремонтно-механічний цех
? Відділ постачання і комплектації
? Відділ охорони праці
? Відділ у справах ГО НС та екології
? Виробничо-технічний відділ
? Електроцех і служба КВП і А
? Котельня
? Ділянка СЕ ЗС і ІВ
? Кар'єр
? Транспортна служба
? Відділ збуту
? Планово-економічний відділ
? Юридичний відділ
? Відділ кадрів
? Відділ адміністратора баз даних.
Дана структура очолюється директором (власником) підприємства, який є фактичним керівником всієї діяльності підприємства. Йому безпосередньо підпорядковані заступники з виробництва, по автотранспорту, з комерційних питань, з загальних питань, головний інженер, адміністрація, бухгалтерія та планово-економічний відділ.
На сьогоднішній день на підприємстві, крім роботодавця, працює 56 осіб. З них 30% працює молодь. Штатний розклад представлено в Додатку 2. Оскільки у виробничому підприємстві працюють люди різних професій, вікового та освітнього рівня, досвіду роботи, професіоналізму і т.д., система їх стимулювання спочатку орієнтована на диференційований підхід до різних груп працівників.
Слід проаналізувати і якісний склад трудових ресурсів за віком, статтю, стажем і освіти.
Таблиця 2.1. Якісний склад трудових ресурсів за віком
Возраст2011 г.2012 г.чісл.-ть раб-ков, чел.уд. вага,% числ.-ть раб-ков, чел.уд. вага,% 18 - 252130,01730,425 - 301521,41017,830 - 451927,11526,845 - 501115,7916,150 - 6045,758,9 Ітого7010056100
Для простоти сприйняття дані таблиці представимо у вигляді діаграм.
Рис. 2.2. Якісний склад трудових ресурсів за віком
У ВАТ «АСПК» 30% працівників - це молоді люди до 25 років, а інші працівники мають більш зрілий вік і, відповідно, значний досвід професійної діяльності.
Все це дозволяє говорити про те, що і кількісно, ??і якісно кадри виробничого підприємства ВАТ «АСПК» цілком збалансований, оскільки активність і динамізм молодих працівників доповнюється досвідом і зрілістю людей більш старшого віку. До того ж освітній рівень працівників у цілому відповідає займаним ними посадам, змістом виконуваних функціональних обов'яз...
