ків.
Далі згрупуємо працівників підприємства ВАТ «АСПК» за рівнем освіти.
Таблиця 2.2. Якісний склад трудових ресурсів за рівнем освіти
Рівень образованія2011 г.2012 г.чісл.-ть раб-ков, чел.уд. вага,% числ.-ть раб-ков, чел.уд. вага,% Среднее2738, 61526,8 Середньо-спеціальное2028, 61832,1 Висшее2332, 82341,0 Ітого7010056100
Рис. 2.3. Якісний склад трудових ресурсів за рівнем освіти
Отже, що стосується освіти, то більшість працівників у всіх аналізованих роках мають середню освіту: у 2011 р. - 27 осіб, в 2012 р. - 15 осіб або 38,6 і 26,8 відповідно. Найменше людей з середньо-спеціальною освітою. У 2012 році 41% працівників мають вищу освіту. Фактично всі офісні працівники, включаючи директора, бухгалтера, заст. директорів, начальників мають рівень освіти, цілком достатній для того, щоб якісно виконувати свої функціональні обов'язки. Інший персонал має середню та середньо-спеціальну освіту, що також відповідає змісту виконуваних ними обов'язків.
У наступній таблиці працівники підприємства ВАТ «АСПК» згруповані по підлозі.
Таблиця 2.3. Якісний склад трудових ресурсів за статтю
Пол2011 г.2012 г.чісл.-ть раб-ков, чел.уд. вага,% числ.-ть раб-ков, чел.уд. вага,% Мужской5071, 44173,2 Женскій2028, 61526,8 Ітого7010056100
Рис. 2.4. Якісний склад трудових ресурсів за статтю
З наведених даних видно, що найбільша питома вага у структурі працівників займають чоловіки. Таке положення існує тому, що безпосереднім виробництвом продукції займаються в основному чоловіки. З таблиці видно, що в 2012 році працівників жіночої статі склало 26,8%, а чоловічої статі 73,2%.
Таблиця 2.4. Якісний склад трудових ресурсів за стажем
Стаж работи2011 г.2012 г.чісл.-ть раб-ков, чел.уд. вага,% числ.-ть раб-ков, чел.уд. вага,% 1-5 лет811 ,447,15-10 лет1724 ,31221,410-252231, 41832,2 Більш 252332,92239,3 Ітого7010056100
Рис. 2.5. Якісний склад трудових ресурсів за стажем
На підприємстві ВАТ «АСПК» використовується лінійно-функціональна структура, якій притаманні система бюрократичних відносин і переважно вертикальні функціональні зв'язки. В їх основі лежить принцип чіткої посадової ієрархії, в рамках якої лінійний персонал орієнтований на виконання вказівок вищестоящих керівників, а в цілому - директора виробничого підприємства. Саме йому належать всі нитки управління і право прийняття ключових управлінських рішень.
Відкрите акціонерне товариство «АСПК» є одним з великих виробників керамічної цегли в Республіці Татарстан. ВАТ «АСПК», виробнича потужність якого складає 30 млн. штук на рік побудований за проектом Чеської фірми Керампроект на імпортному обладнанні. За рік в середньому фактично виробляється 25-27 млн. штук цегли на рік.
За проектом завод був побудований для випуску простого керамічної цегли. Удосконалення технологічного процесу виробництва, вкладення інвестицій для проведення організаційно-технічних заходів дозволили досягти найбільш високих показників якості (частка лицьової цегли становить 91% від загального випуску цегли).
...
