Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Ресурси та обмеження внутрішнього консультанта організації в процесі коучингу в гештальт-підході

Реферат Ресурси та обмеження внутрішнього консультанта організації в процесі коучингу в гештальт-підході





м важко працювати було. Ніякої звітності і т.д. (Довгий розповідь про те, як погано без постійних зрізів відділу маркетингу і який це важлива людина. Дуже швидка, заплутана мова, в якій багато негативу на інших співробітників, на обличчі виражено невдоволення.)

Конс.3: О., а що для тебе підприємство, якщо сказати про нього метафорично?

(Ввожу метафору, щоб повернути в роботу і вивести з ебаут.)

К.4: Надійність і стабільність ... (пауза) Ось все, більше ніяк не можу сказати. І воно у нас таке і є.

(Сказане мало схоже на метафору, але я приймаю її слова, знову ж таки через тривоги, що якщо буду на чому-то наполягати - від коучингу відмовиться).

Конс.4: А де це зображено на Вашому малюнку? (Повернення до малюнка)

К.5: Тут цього немає.

Конс.5: А Ви хочете домалювати? (Пропозиція внести зміни)

К6.: Хочу зеленим. Але не можу, так як у нас це вже намальовано - відділ «тюнінга» зеленим.

Конс.6: Ви можете взяти інший колір?

К.7: (Бере темно-зелений і малює у верхній частині кола зелену лінію.) Ось це надійність і стабільність (Почервоніла, задумалася, говорити стала повільно, фігура - надійність і стабільність предпріятія.Контактінг. )

Конс.7: О., а хто створює стабільність? (Не повернула феноменологію, звернення до person.)

К.8: Як хто? люди створюють. (І домальовує крапки над прямий стабільності, кажучи про те, що це люди. Посміхається, каже тихіше, м'якше)

Конс.8: О., Ви говорили, що не було начальника маркетингу рік і тут же кажете, що підприємство стабільно стоїть на ногах. Тобто, як мені бачиться, стабільність підприємства не впала з відходом фахівця в декрет?

(Спроба зробити зв'язок між сказаним раніше. проектується, перевіряю на креативність)

К.9: Ні, звичайно, не впала, але я ж тобі кажу, нам би приємніше було, якби ми бачили звіти вчасно. (При цьому винне посміхається, говорить запобігливо, розуміючи, що я теж належу до тієї частини людей, які створюють стабільність - тобто до точок)

Конс.9: О., Ви зараз вже довгий час говорите про начальника маркетингу. Як Вам те, що в її відсутність, зі стабільністю нічого не сталося? (Повернення сказаного)

к.10: Мені це відгукується тим, що я і сказала, що люди це створюють. (Говорить зневажливим тоном і усмішкою; а відчуваю, що починаю дратуватися)

Конс.10: А люди - це хто? Хто творець нашої стабільності?

к.11: Та яка різниця! Всі працюють, творять, як ти кажеш. От нехай і творять, на то їх на роботу і взяли.

Конс.11: Я чую Вашу інтонацію і не дуже розумію Ваших почуттів. Ви цінуєте свій колектив? Я бачу, що Ви їх малюєте точками, говорите про них якось зневажливо.

к.12: Та ні, я ціную людей і моїх начальників - це моя опора.

Конс.12: Як то виходить так, що цінність людини видно тільки при втрати його, як з начальником відділу маркетингу? (Моя проекція, і я перевіряю її на креативність)

К.13: Так, так і виходить, от її не було, і я відчула (пауза). Так і виходить коли втрачаєш, то більше ці...


Назад | сторінка 9 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка нового виду консервів з молодих качанів молочно-воскової цукрової ...
  • Реферат на тему: Фінансова стабільність підприємства
  • Реферат на тему: Державний борг та його вплив на економічну стабільність
  • Реферат на тему: Стабільність і терміни придатності лікарських засобів
  • Реферат на тему: Матеріали первинної упаковки таблеток і її вплив на стабільність