Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Антикризове управління персоналом організації

Реферат Антикризове управління персоналом організації





ід імені Російської Федерації повноваження акціонера здійснює Уряд Російської Федерації.

Майно компанії було сформовано шляхом внесення до статутного капіталу ВАТ «РЖД» за балансовою вартістю активів 987 організацій федерального залізничного транспорту. Розмір статутного капіталу ВАТ «РЖД» на 24.12.2012 р. склав 1 826 876 540 000 рублів

Головні цілі діяльності товариства - забезпечення потреб держави, юридичних і фізичних осіб у залізничних перевезеннях, роботах і послугах, що надаються залізничним транспортом, а також отримання прибутку.

Стратегічні цілі компанії:

- збільшення масштабу транспортного бізнесу;

- підвищення виробничо-економічної ефективності;

- підвищення якості роботи та безпеки перевезень;

- глибока інтеграція в Євроазіатську транспортну систему;

- підвищення фінансової стійкості та ефективності.

Вид діяльності Чусовской дистанції електропостачання:

- надання послуг інфраструктури; (Ремонт та обслуговування ЕЛЕКТРООБЛАДНАННЯ, електроустановок, системи контактної мережі електропостачання магістральних залізниць, електропостачання цивільних споруд і населених пунктів)

Штатна чисельність Чусовской дистанції електропостачання на 31.12.2012 становить 217 осіб, у тому числі

Керівники - 4 людини

Командири середньої ланки - 32 осіб

Фахівці - 68

Робітники - 111

Службовці - 2


Рис.2.1.1. Чисельність за штатним розкладом

Структуру управління Чусовской дистанції електропостачання можна віднести до функціональної структури управління (малюнок 2.1.2.)

Перевагами цієї структури є використання центрального апарату управління, підвищений контроль, централізація і координація управлінських дій і т.д.

Недоліками її є, підвищення часу управлінських рішень, мала ініціатива на підлеглих рівнях управління, затримка росту кваліфікації менеджерів.


Ріс.2.1.2. Організаційна структура Чусовской дистанції електропостачання


Молодь та працівники середнього віку становлять 74% загальної чисельності працюючих, причому 217 людини (45% від загальної чисельності працівників) - молодь до 35 років.

Ріс.2.1.3. Розподіл персоналу за віком


І 21% від загальної чисельності персоналу Чусовской дистанції електропостачання - люди зрілого віку, для яких вельми актуальними є гарантії забезпечення фінансового благополуччя при настанні пенсійного віку. Турбота компанії про майбутнє своїх працівників після їх виходу на заслужений відпочинок виражається в тому, що компанія бере участь у формуванні пенсійних заощадженні працівників.

Мають вищу професійну освіту 20% персоналу (як правило, це керівники, спеціалісти та службовці). Вчений ступінь мають 2 людини. Основний масу 34% складають працівники мають середню спеціальну освіту, і 24% працівники з початковим професійною освітою, що представляють провідні робітничі професії (електромеханіки та електромонтери контактної мережі і тягових під...


Назад | сторінка 9 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка економічних показників діяльності дистанції електропостачання
  • Реферат на тему: Розробка автоматизованого робочого місця (АРМ) ЕЧК-45 Внуковские дистанції ...
  • Реферат на тему: Створення електронної схеми станції Козёлкіно Брянської дистанції електропо ...
  • Реферат на тему: Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управлін ...
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...