а певний період времениОперативныйПроводится з оперативного розпорядженням руководстваРегулярныйПроводится через певні проміжки временіПанельнийІмеет незмінну методику на тих же групах людей і тих же об'ектахПолнота охоплення досліджуваних об'ектовПолнийОхвативает все объектыЛокальныйОхватывает окремо виділені групи объектовТематическийОхватывает все об'єкти, але за однією тематікеМетодіка аналізаКомплекснийАналізу піддаються всі без винятку співробітники организацииВыборочныйАнализу піддаються співробітники, обрані за спеціальною методикою-виборкеУровень проведенияСтратегическийПроводится на рівні вищого керівництва организацииУправленческийПроводится на рівні лінійних руководителейТактическийПроводится на рівні служби управління персоналомСпособ проведення проверкіВнешнійПроводітся сторонніми спеціалізованими организациямиВнутреннийПроводится співробітниками самої організації
Як бачимо з таблиці 4, аудит службово-професійного просування та реалізації кар'єри працівників можна класифікувати по численних підстав.
На закінчення відзначимо, що аудит службово-професійного просування та реалізації кар'єри працівників відіграє важливу роль у розвитку сучасних організацій. Від періодичності його проведення, повноти охоплення досліджуваних об'єктів, методики аналізу та рівня проведення залежить найбільш повне виявлення проблем, пов'язаних з незадоволеністю персоналу розвитком своєї кар'єри.
1.3 Програма та процедури аудиту службово-професійного просування та реалізації кар'єри працівників
Аудит службово-професійного просування та реалізації кар'єри співробітників - це строго регламентована процедура, яка передбачає дотримання низки принципів, перерахованих у таблиці 5. [19]
Таблиця 5
Принципи аудиту службово-професійного просування та реалізації кар'єри працівників
Принципи аудітаСодержаніе прінціповЕтіка поведеніяНаряду до вимог людської етики, аудиторам слід дотримуватися вимог етики профессиональнойНезависимостьАудитор повинен міркувати про об'єкти аудиту чесно і объективноПрофессионализмАудитор повинен обов'язково володіти необхідним обсягом знань і навичок, необхідних для якісного і кваліфікованого надання професійних послуг
Дотримання принципів етичності, незалежності та професіоналізму є запорукою успішного і ефективного аудиту службово-професійного просування та реалізації кар'єри співробітників організації.
Процес аудиту службово-професійного просування та реалізації кар'єри співробітників можна розділити на чотири послідовні етапи, перерахованих на малюнку 2. [11]
Підготовчий етап" Збір інформації" Обробка та аналіз інформації" Складання звіту про аудит Малюнок 2 - Етапи аудиту службово-професійного просування та реалізації кар'єри працівників
На підготовчому етапі керівник організації спільно з аудитором визначає цілі перевірки, підбирає персонал, необхідний для організації перевірки, навчає його, розробляє внутрішньофірмовий документ (наказ, розпорядження) про проведення аудиту, визначає його терміни, інструктує виконавців, розробляє план збору, надання та розгляду аналізу інформації.
На другому етапі аудиту аудитор перевіряє кадрову документацію та звітність, яка від...
