у нового співробітника і т.д. Корпоративні зборів зробили б трудові будні не такими напруженими.
Численні програми і методи можуть вирішити проблему вдосконалення трудових ресурсів тільки в тому випадку, якщо керівництво підприємства зможе правильно їх організувати, враховуючи специфіку свого трудового колективу.
ВИСНОВОК
Економічна стабільність підприємства визначає її конкурентоспроможність на ринку. Конкурентна перевага випливає з попиту споживачів і пропозиції продавців, виробників товарів і послуг.
У сфері послуг підприємства різноманітні за своєю специфікою, і конкурувати між ними досить важко, так як виробництво в сфері інформаційних технологій досить широко зосереджено.
В місті Набережні Челни відчувається брак кваліфікованої робочої сили, тим самим труднощі в залученні фахівців на структурні підрозділи підприємства скрутна. Виходячи з цього, керівництво підприємства повинно бути зацікавленим у підвищенні кваліфікації свого персоналу, в його компетентності у відповідному виді діяльності. Для того, щоб вести контроль за персоналом, ведеться кадрове діловодство підприємства. Ведення кадрового діловодства є обов'язком роботодавців.
Зацікавленість підприємства в створенні відділу кадрів веде до вирішення основних завдань трудопроізводста таких як: підбір і розстановка кадрів, облік особового складу та ведення кадрової документації, контроль дотримання дисципліни праці, підвищення кваліфікації працівників, проведення атестації, формування кадрового резерву, контроль дотримання трудових і соціальних прав працівників, підтримку і зміцнення позитивного соціально-психологічного клімату в організації, попередження трудових конфліктів. Трудові ресурси будь-якого підприємства характеризує потенційну робочу силу. Продуктивність безпосередньо залежить від цієї робочої сили, тому зробити працю ефективніше, але при цьому роботу робочого автоматизованої і системної - основне завдання керівництва підприємства. Виявляючи методи управлінням персоналу, важливо відзначити, що всі ці методи взаємопов'язані між собою, значить для підтримки економічної стабільності підприємства, важливо підтримувати і комфортне ставлення між своїми співробітниками і підлеглими.
Підприємство ТОВ «ЦІТ« Проекти та Рішення »йде в ногу з часом. Партнерські відносини з компанією дають опору для розвитку свого підприємства, своєї продукції і послуг.
Активізація робочого персоналу безпосередньо пов'язана з оптимізації його праці, автоматизацією рутинної роботи. Інформаційні технології дозволяють робітникові ефективно раціоналізувати свій робочий день, а також успішно справлятися із замовленнями та наданням послуг клієнтам.
Мета курсової роботи - аналіз значущості трудових ресурсів сучасного російського підприємства - виконано. Специфіка трудових ресурсів сучасного підприємства та їх взаємозв'язку найбільш чітко відобразили економічне становище і дали можливість для спроби удосконалення трудових ресурсів шляхом застосування одного з методів контролю.
Синтез методів управління підприємством є регулятором трудових відносин всередині колективу, а також ефективної праці робітника. Психологічний клімат всередині продуктивної діяльності, зацікавленість керівника своїм персоналом, економічне регулювання, автоматизо...
