p>
Слід зазначити, що управлінське рішення є основою процесу управління. Управляти означає вирішувати. Термін «управлінське рішення» вживається в двох основних значеннях - як процес і як явище:
управлінське рішення як процес - це пошук, угруповання й аналіз необхідної інформації; розробка, затвердження та реалізація управлінського рішення;
· - управлінське рішення як явище - це план заходів, постанова, усне або письмове розпорядження і т.п. [4, стор 28]
У цій роботі аналіз і оцінка якості процесу підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень на підприємстві проводиться в розрізі агрономічної служби, так як саме рослинництво являє собою найбільш пріоритетну галузь для даного підприємства.
Оцінити ефективність прийняття управлінських рішень можна завдяки системі показників ефективності управління агрономічної служби у ВАТ «Дімское». Для розрахунку даної системи показників спочатку необхідно проаналізувати економічну ефективність рослинництва на підприємстві, а також склад і чисельність персоналу агрономічної служби на підприємстві.
Таблиця 2.6-Склад і чисельність персоналу агрономічної служби на підприємстві ВАТ «Дімское» за 2010-2012года.
должностьКолічество человекТемп зростання,% 2010г.2011г.2012г.12345Главний агроном111100Агроном-семеновод111100Агроном - учетчік333100Брігадір рослинницької брігади111100Брігадір тракторної брігади111100Механікі в бригадах344133,3Механизаторы577676133,33Заправщик444100Электогазосварщик122150Электросварщики122150Машинист333100Помощник машініста222100Ітого: +79101101129,7
За аналізований період чисельність персоналу агрономічної служби зросла на 29,7%, в тому числі відбулися наступні зміни: передусім збільшилася чисельність механізаторів на 33,3%, що пов'язано з придбанням в 2012 році додаткових одиниць техніки . Чисельність електогазосварщіков і електрозварників в динаміці 2010-2012 років збільшилася на 50%, що пов'язано зі збільшенням основних фондів за аналогічний період.
Мета управління господарством - ефективне функціонування та розвиток виробництва. Тому про ефективність та якість управління можна судити за досягнутими виробничим результатами [11]
Табліца2.7-Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва у ВАТ «Дімском» за 2010 - 2012 року.
Показатель2010г.2011г.2012г.Темп зростання,% 12345Урожайность: Зерновие22, 924,625,4110,9 Соя14, 51516,9116,55 Вихід продукції, цЗерновие Соя1794051654314387680, +219238823378255750132,9 Реалізація, цЗерновие99206890657547676, 1Соя22313322454422264499, 8Виручка, тыс.руб.Зерновые45541518373792783.3Соя22906521348019434084,8Себестоимость , Тис.рубЗерновие42754453213686683, 1Соя121788121345124668102, 4Прібиль, тис.руб.Зерновие27876516106138, 1Соя107277921356965264, 9Уровень рентабельності,% Зерновие6, 514,42,944,6 Соя8875, 955,963,5
Аналізуючи показники ефективності виробництва продукції рослинництва на підприємстві за 2010-2012 роки, можна зробити наступні висновки: по зернових культурах - врожайність збільшується на 10,9%, валовий збір скоротився на 19,8%, реалізація також скоротилася на 23,9%, виручка скоротилася на 26,7%, собівартість скоротилася на 26,9%, прибуток скоротився на 61,9%, рівень рентабельності знизив...
