Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Наша нова школа

Реферат Наша нова школа





ерацій, безпосередньо не пов'язаних з власним виробництвом передбачених Статутом продукції, робіт, послуг і з їх реалізацією.

Уповноважений орган має право призупинити підприємницьку діяльність Центру, якщо вона йде на шкоду освітньої діяльності передбаченої Статутом до рішення суду з цього питання.

Якщо Центр відповідно до Статуту здійснює приносить дохід діяльність, то доходи від такої діяльності, і придбане за рахунок цих доходів майно є муніципальною власністю, вступають у самостійне розпорядження Центру і враховуються на окремому балансі

Право Центру здійснювати діяльність, на яку відповідно до законодавства РФ потрібен спеціальний дозвіл - ліцензія, виникає у Центру з моменту її отримання або в зазначені в ній терміни припиняється після закінчення терміну її дії, якщо інше не встановлено законодавством Російської Федерації.

Залучення Центром додаткових коштів не тягне за собою зниження нормативних і (або) абсолютних розмірів його фінансування з бюджету Засновника.

Центр при здійсненні фінансово-господарської діяльності відкриває рахунки в органах казначейства.

Умови оплати праці співробітників Центру регулюється законодавством Російської Федерації.

Ставки заробітної плати (посадові оклади) працівників встановлюються на підставі правового акта міста Красноярська, що регулює оплату праці працівників муніципальних освітніх установ.

Порядок розподілу засобів стимулюючої частини фонду оплати праці Центру встановлюється Керуючим Радою і закріплюється у Положенні про доплати і надбавки, преміювання працівників. Зазначене Положення узгоджується з профспілковим комітетом і Керуючим Радою і доводиться до відома працівників.

Розміри доплат, надбавок, премій працівникам Центру межами не обмежуються, визначаються диференційовано залежно від результатів діяльності, в першу чергу - від якості навчання і виховання дітей. Виплати стимулюючого характеру нараховуються у процентному відношенні від ставки заробітної плати і проводяться за фактично відпрацьований час.

Контроль і ревізія діяльності Центру здійснюється в межах компетенції податковими, правоохоронними та іншими органами, на які чинним законодавством покладено перевірку діяльності установ.


Управління Центром. Компетенція Засновника


Управління Центром здійснюється на принципах єдиноначальності та самоврядування.

Управління діяльністю Центру здійснює пройшов відповідну атестацію директор Центру, який призначається і звільняється з посади Засновником.

Директор діє на засадах єдиноначальності з питань, віднесених до його компетенції законодавством Російської Федерації.

Директор Центру несе відповідальність перед державою, суспільством, батьками та Засновником за свою діяльність відповідно до функціональних обов'язків, передбаченими кваліфікаційними вимогами та Статутом Центру.

Центр в особі директора Центру має право:

· без довіреності діяти від імені Центру, представляти його інтереси в державних органах, підприємствах, установах;

· розпоряджатися майном і коштами Центру в межах встановлених нормативно - правовими актами;

· відкривати особові рахунки в органах казначейства;

· укладати від імені Центру договори, в тому числі трудові, муніципальні контракти, видавати доручення;

· відповідно до Трудовим кодексом Російської Федерації здійснювати прийом на роботу і розстановку кадрів, заохочувати працівників Центру, накладати дисциплінарні стягнення і звільняти з роботи;

· затверджувати штатний розклад на кожен рік;

· стверджувати бюджетну кошторис витрат;

· видавати в межах своїх повноважень накази, розпорядження, інструкції, обов'язкові для всіх працівників Центру;

· стверджувати навчальний план, програми, розклад занять, графіки роботи Центру та інші локальні акти;

· визначати посадові обов'язки співробітників відповідно до їх кваліфікаційними вимогами, затверджувати посадові інструкції та графіки роботи співробітників Центру;

· визначати педагогічне навантаження педагогічних працівників за погодженням з профспілковим комітетом Центру;

· затверджувати правила внутрішнього трудового розпорядку Центру;

· встановлювати надбавки і доплати до посадових окладів;

· перевіряти роботу вчителя (застосовувати різні форми контролю, згідно з положенням пр...


Назад | сторінка 9 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності культурно-дозвіллєвих центрів з організації дозвілля моло ...
  • Реферат на тему: Практична соціальна робота з бездомними в умовах центру адаптації на прикла ...
  • Реферат на тему: Розробка меню, технологічної та нормативної документації для дієтичної їдал ...
  • Реферат на тему: Управління мотивацією працівників медичного центру "Лотос"
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Нижневартовского Центру &Охорона праці&