етрами, яких приписані відповідні оціночні бали.
Для оцінки конкурентоспроможності постачальників використовуються шість основних критеріїв оцінки:
фінансові умови;
якість;
надійність поставки;
додаткові послуги;
компанія-постачальник;
персонал компанії-постачальника.
Оціночна таблиця за кожним критерієм наведена в табл. 2. Кожен із цих критеріїв доповнений конкретними параметрами, яких приписані оціночні бали. Оцінка здійснюється по 5-бальній системі. Найкращий критерій оцінюється вищим балом - 5 балів.
За оцінними критеріями табл. 1,2 виконується оцінка результатів роботи з постачальниками. У нашому випадку розглянемо постачальників арматури і бетону, які претендують на продовження співпраці з ТОВ ЖБК «ВостСібСтрой».
Постачальники арматури:
ВАТ «Амурметалл»;
ООО «Красо»;
ООО «УралСібМет».
Постачальники бетону:
ВАТ «СібАвіастрой»
ООО «Магазин бетону»
ТОВ «Торговий Дім« Бетон-Шик »
Оцінка постачальників арматури за заданими критеріями
Таблиця 1
Критерії оценкіОАО «Амурметалл» ТОВ «Красо» ТОВ «УралСібМет» Фінансові умови-рівень ціни по відношенню до конкурентам545- умови оплати354- цінові скідкі425Качество- рівень качества445- стабільность355- безотказность433Надёжность поставки-повнота поставкі455- дотримання встановлених сроков453- поставка «від дверей до дверей» 352Дополнітельние послуги- власний транспорт252- підтримання запасов323Компанія-постачальник-рівень менеджмента434- репутація поставщіка545Логістіческій сервіс- швидкість оформленія533- прийом претензій535- супровід поставкі553- порядок виконання заказов535
Рис. 1 Конкурентоспроможність ВАТ «Амурметалл»
Рис.2 Конкурентоспроможність ТОВ «Красо»
Рис.3 Конкурентоспроможність ТОВ «УралСібМет»
Оцінка постачальників бетону за заданими критеріями
Таблиця 2
Критерії оценкіОАО «СібАвіастрой» ТОВ «Магазин бетону» ТОВ «Торговий дім» Фінансові умови-рівень ціни по відношенню до конкурентам435- умови оплати555- цінові скідкі545 Якість-рівень качества444- стабільность355- безотказность435Надёжность поставки-повнота поставкі453 дотримання встановлених сроков454- поставка «від дверей до дверей» 555Дополнітельние послуги- власний транспорт435- підтримання запасов335Компанія-постачальник-географічне положеніе555- рівень менеджмента434- репутація поставщіка545 Логістичний сервіс- швидкість оформленія555- прийом претензій555-супровід поставкі555-порядок виконання заказов555
Рис. 4 Конкурентоспроможність ВАТ «СібАваіастрой»
Рис.5 Конкурентоспроможність ТОВ «Магазин бетону»
Рис.6 Конкурентоспроможність ТОВ «Торговий дім»
З представлених діаграм видно, що велику площу діаграми займає постачальник №1 ВАТ «Амурметалл» по арматурі і постачальник №3 ТОВ «Торговий Дім» по бетону. Це говорить про те, що для підприємства вигідніше вибрати саме цих постачальників, так як по оцінюваним параметрами вони набрали найбільшу кількість балів. Відносини з постачальниками ТОВ «Красо», ТОВ «УралСібМет», ВАТ «СібАвіастрой», ТОВ «Магазин бетону» можна продовжити, але за умови, якщо вони переглянуть у себе рівень роботи та сервісу.
Переваги великої кількості постачальників:
Можливості для успішного проведення переговорів щодо цін, умов постачання або інших зобов'язань в рамках договору поставки;
Можливість вибору у випадку, якщо один з постачальників зазнає труднощів. Труднощі можуть бути пов'язані з умовами поставки, якістю продукції та обслуговування.
Можливість вирішення проблем, що виникають при збільшенні обсягів виробництва, що не передбаченому поточним планом виробництва.
Висновок
За результатами роботи Логістичного центру ТОВ «ЖБК« ВостСібСтрой »у 2011 році ефект від застосування логістики склав орієнтовно 7% прибутку. Це можна порівняти для компанії з 10% збільшення вартості 1 кв. метра житла. І цей ефект досягнутий не стільки за рахунок зниження вартості матеріалів, скільки за рахунок оптимізації рівня накладних витрат на перевезення, зберігання матеріалів, вантажно-розвантажувальні та інші логістичні витрати. У зв'язку з цим компанія ...
