цінюються
Число фірм постачають більшу частину обладнання, запчастин, техніки, кормів, послуг? /Td>
1
4
8
12
15 і більше
Яка ступінь використання виробничих потужностей підприємства? % /Td>
30
40
50
70
90
Яка частка устаткування підприємства належного заміні на більш ефективне? % /Td>
50
30
20
10
5
Яка система контролю якості продукції використовується на підприємстві? /Td>
Взагалі отсутству-
ет
Ні-
фор-
маль
ная
Існують елементи контролю
Вибо-РОЧНО контроль
Контроль за зразками
У скільки збільшилася продуктивність праці в минулому році? /Td>
0
1
2
3
4
Коли підприємство востаннє запрошувала фахівців з боку для поліпшення виробничого процесу? /Td>
Взагалі не запрошувала
5 років тому
3 роки тому
Торік
Постійно запрошує
Який обсяг готової продукції зберігається на підприємство 6 місяців? % /Td>
25 (тільки зерно)
20
15
10
5
З цієї таблиці видно, що підприємство зовсім не в поганому стані. Прибуток від молока, м'яса і зерна достатня, щоб підприємство вижило в кризові моменти. Яйце, звичайно прибуток майже не приносить, але тут є свій плюс - 30% яйця реалізується за готівку, що дозволяє вчасно виплачувати заробітну плату, так як яйце в основному відпускається під реалізацію або у формі взаєморозрахунків. Тільки племінні нетелі йдуть строго за передоплатою, тому що в Свердловській області конкурентів в даній галузі майже немає. За племінною худобою в СВК "Птахорадгосп" Скатінскій " приїжджають навіть з Іркутської області. Голнштінская порода славиться високою удійності. При правильному змісті і дотриманні раціону голштінка дає на добу в середньому 40 літрів молока. p> Зерно в основному йде на комбікормовий завод для виробництва комбікормів для птиці, і ще на фуражну борошно для худоби (розмел проводиться на місці, все зерносклади обладнані зерносушарками і млинами). Частина зерна йде на розмел на борошно для випічки хліба. Хліб реалізують у магазинах підприємства своїм робочим за ціною нижче ринкової.
Голові щодня дають зведення про стан рахунків у банках і готівкової грошової виручки, звідки надійшло і куди витрачено. Так само робиться щотижнева фінансова звіт про дебіторів та кредиторів, зведення по надоях і несучості, відповідно в весняно-літньо-осінній період щоденно даються відомості з рослинництва, а в зимовий період про внесення органіки на поля. Раз на місяць збирається правління для обговорення фінансових та виробничих питань. Аналізується стан підприємства у фінансовому та виробничому аспекті, і розробляється стратегічна лінія виживання, так дійсно виживання інакше це ніяк не назвеш. Сільське господарство у нас в країні в дуже скрутному становищі і тому виживати і при цьому ще і розвиватися далі, набирати обертів виробництва дуже важко.
Якщо за кордоном у розвинених країнах сільське господарство субсидується державою на 90%, то у нас в країні максимум на 20%. Сільськогосподарська продукція не може лежати на складах й чекати підвищення цін, в такій ситуації диктувати умови не завжди можна, іноді доводиться поступатися. До того ж у Свердловській області конкуренція з виробництва яйця і м'яса птиці висока. Незважаючи на все це, підприємство по можливості закуповує нове технологічне обладнання, техніку (техніка набувається в основному тільки з лізингу). Розрахунок з постачальниками ведеться і за передоплатою, і по взаєморозрахунках. Але є й такі постачальники, які відпускають з відстрочкою оплати на кілька днів або навіть місяців, це в основному запчастини, ПММ, комбікорм.
Виробничі потужності використовуються повною мірою. А ось те, що є на пі...
