gn="justify"> Завдяки формальній структурі організації та її завданням одні й ті ж люди зазвичай збираються разом щодня, іноді протягом багатьох років. Люди, які в інших умовах навряд чи б навіть зустрілися, часто змушені проводити більше часу в товаристві один одного, ніж у своїй власній сім'ї. Більш того, характер завдань, які вони вирішують в багатьох випадках змушує їх часто спілкуватися і взаємодіяти один з одним. Природним результатом цього інтенсивного соціальної взаємодії є спонтанне виникнення неформальних організацій.
У неформальних організацій багато спільного з формальними, в які вони виявляються вписаними.
Вони до певної міри організовані схожим з формальними організаціями роді - у них є своя ієрархія, лідери та завдання. У спонтанно виникли організаціях так само є неписані правила звані нормами, які служать для членів організації еталонами поведінки. Ці норми підкріплюються системою заохочень і санкцій. Специфіка в тому, що формальні організації створюються за заздалегідь задуманим планом. Структура і тип формальної організації будуються керівництвом свідомо за допомогою проектування, в той час як структура і тип неформальної організації виникають в результаті соціальної взаємодії.
На життя неформальних організацій величезний вплив надають т.зв. принципи групової динаміки. У поняття групової динаміки прийнято включати 5 основних елементів:
? Цілі групи;
? Норми групи;
? Структура групи і проблема лідерства;
? Рівень згуртованості групи;
? Фази розвитку групи.
ОРГАНІЗАЦІЯ внеформальная - спонтанно розвивається членами даної організації система неформалізованих відносин, спрямована на вирішення організаційних завдань способами, відмінними від формально запропонованих. Можна виділити три основні риси цього явища:
) спонтанність, тобто незапланованість виникнення;
) існування і функціонування поряд, паралельно з організацією формальної;
) головна особливість - службове, «ділове» зміст при збігу або розходженні напрямки діяльності з цілями формальної організації.
О.В. виникає як реакція соц. організації на обмеженість формальної організації. У цих умовах організація, узята як ціле, формує ін, крім формальної, систему організованості, що забезпечує їй «виживання», вдосконалення і т. д. Там, де «несправність» формальної організації викликає порушення функцій, важливих для життєдіяльності всього соц. організму, вона компенсується за рахунок функціонально спрямованої самоорганізації. Ця компенсація не абсолютна, по відношенню до нек-рим «несправностей» вона не наступає зовсім, але є невід'ємним і необхідним атрибутом будь-якої організації трудової. В основі механізму такої компенсації лежить певна спільність інтересів організації та її членів. Внаслідок цього мети формальної організації поступово засвоюються її соц. середовищем. І при виникненні порушення в її функціях члени організації прагнуть знайти ін, більш адекватні та ефективні засоби, шляхи досягнення цих цілей натомість помилкових чи неефективних, приписаних формальною організацією. Рівень внеформальная самоорганізації, як правило, характеризує і ступінь згуртованості колективу. Функція в організації не тотожна своєму но...
