Завдання практики
Завдання практики полягають у наступному:
вивчення та участь у розробці організаційно-методичних та нормативно-технічних документів для вирішення окремих завдань управління персоналом організації за місцем проходження практики;
розробка пропозицій щодо вдосконалення підсистеми управління персоналом системи управління організації;
збір необхідних матеріалів та документів для виконання звіту з практики.
Базою для проходження практики служила компанія ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>>, яка виконує вантажні перевезення, а так само займається оптовою торгівлею сантехнічних виробів і металів
1. Загальна характеристика ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>>
Товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>> було створено в червні 1995 року. Це стабільна, динамічно розвивається фірма. На чолі її стоять професіонали, персонал - кваліфіковані оператори, економісти та менеджери, що одержали спеціальну освіту і мають великий досвід роботи. p align="justify"> Основним напрямком діяльності ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>> є транспортні перевезення. p align="justify"> Маючи в своєму розпорядженні багатим досвідом, ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>> забезпечує якісне та своєчасне обслуговування.
Говорячи про структуру управління ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>> можна сказати, що управління залежить від форми юридичного існування організації. p align="justify"> ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>> являє собою товариство з обмеженою відповідальністю, тобто - це комерційна організація заснована кількома особами, статутний капітал якої розділений на частки певних розмірів. Розмір частки кожного учасника зафіксований в установчих документах. Кількість засновників становить 5 осіб. p align="justify"> 1. Відповідальність учасників.
Учасники не відповідають за зобов'язаннями товариства і несуть ризик збитків у межах вартості своїх вкладів.
2. Установчі документи.
На ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>> організаційну основу юридичного оформлення складають два основних документи:
Установчий договір, який підписується усіма засновниками.
Статут, який затверджується засновниками. (Додаток 4)
. Управління.
Вищим органом управління є загальні збори учасників. Виконавчим органом управління є Директор. p align="justify"> . Право виходу з товариства .
Учасники можуть вийти з товариства у будь-який час незалежно від згоди інших учасників. Учасник може передати свою частку іншому приватнику, якщо не заборонено статутом, то третій особі. p align="justify"> Організаційну структуру підприємства можна представити таким чином: (Додаток 1)
Комерційне управління реалізує маркетингову стратегію підприємства, здійснює укладання та супроводження договорів з постачальниками, формує та веде нормативну базу з праці.
Інженерне управління відповідає за роботу станцій гарантійного та післягарантійного обслуговування.
Фінансово - економічне управління займається фінансовою звітністю та наданням звітів у відповідні організації, а також контролює фінансові потоки фірми, і розподіляє їх відповідно до стратегічним планом підприємства.
Управління менеджменту проектів відповідає за наукову обгрунтованість обраної стратегії управління та економічного розвитку підприємства.
Технічне управління на підприємстві бере на себе функції технічного контролю, займається технічною перевіркою надходять автомобілів на відповідність вимог, які пред'являє російське законодавство до подібних видів послуг.
Фінансовий стан ТОВ <<ЕЛЕСАНСНАБСБИТ>>
характеризується системою показників, що відображають наявність, розміщення, використання фінансових ресурсів підприємства і всю виробничо-господарську діяльність підприємства. p align="justify"> Основною формою при аналізі фінансового стану є баланс. Згідно з діючими нормативними документами баланс в цей час складається в оцінці нетто (облік основних засобів та МШП за залишковою вартістю без урахування зносу). Підсумок балансу дає орієнтовну оцінку суми коштів, що знаходяться в розпорядженні підприємства. Дослідити структуру і динаміку фінансового стану підприємства зручно за допомогою порівняльного аналітичного балансу. p align="justify"> Аналіз системи управління ...
