Федеральне агентство з освіти
Уральський державний економічний університет
Спеціальність «Економіка та управління персоналом»
Контрольна робота
Основи управління персоналом
Виконала:
Медведєва Дарина Вікторівна
Єкатеринбург
Основний функціонал керівника та фахівців з управління персоналом даної організації та необхідні для виконання даного функціоналу компетенції.
Таблиця 1
№ п/пТрудовая функціяКомпетенцііРуководітель 1Пошук КандідатовПоіск кандідатовПрівлеченіе кандідатовСоставлять оголошення про вакансііУстно і позмінно викладати інформаціюСобірать і структурувати інформацію2Отбор і оцінка персоналаОтбор та аналіз інформації про потенційних кандидатів Оцінка професійної кваліфікації кандидата Прийняття рішень Аналіз резюме 3ОтчетностьСоставленіе звітності Оформлення документацііВиполненіе письмових та усних розпоряджень керівництва Фахівці з управління персоналом1Кадровий документооборотВиполненіе письмових та усних розпоряджень начальстваСоставленіе наказу на роботу Складання наказу на звільнення Оформлення наказів про переводеОформленіе лікарняних лістовОформленіе відпускних запісокФормірованіе особистої картки форми Т - 2Разнесеніе наказів в трудові кніжкіПодсчет трудового стажа2Обученіе сотрудніковСоставленіе плану обученіяПоіск навчальної організацііАналіз ефективності обученіяОрганізація іспитів на підвищення кваліфікацііАттестація работніковЗаніматься самонавчанням 3Інформаціонная функціяОбеспеченіе схоронності персональних даних работніковРабота з інформаційною базой4Коммунікаціонная функціяУменіе спілкуватися, налагоджувати контакт з клієнтами Приймати заяви від работніковСотруднічество з супутніми відділами управління керівник працю кадровий
Під необхідною штатною чисельністю працівників розуміється чисельність, що дозволяє ефективно і якісно виконувати в повному обсязі роботи з комплектування, обліку, забезпечення збереження та використання документів, а також організаційні та управлінські функції за умови дотримання науково обґрунтованих режимів праці та відпочинку і сучасного рівня організації праці.
Робити розрахунки доцільно роздільно за категоріями працівників:
фахівці
керівники
Зразкові нормативи чисельності працівників кадрової служби (відділу) за матеріалами Дж.М. Иванцевич і А.А. Лобанова.
Переробна (до 500 чоловік) 1: 96
Переробна (500 - 999 чоловік) 1: 116
Дослідження і розвиток 1: 102
Громадські потреби 1: 154
Лікарні 1: 180
Банки 1: 98
Страхові компанії 1: 101
Транспортування та поширення 1: 272
Урядові установи 1: 272
Освіта 1: 161
Інші організації 1: 194
Наша організація ТОВ «Житлобуд» відноситься до «іншим організаціям». Норма становить 1: 194.
Виходячи з цього, визначаємо кількість співробітників, К=1000: 194=5,15 чол.
На даний момент організації ТОВ «Житлобуд» потрібно 5 співробітника з управління персоналом. Один керівник відділу і 4 фахівця з управління персоналом.
Так як організація планує збільшення обсягів в 2014 р на 25%, обсяг робіт виросте. Виходячи з цього можна зробити висновок, що перспектива розвитку відділу управління є. У 2014 році їм буде потрібно ще штатна одиниця фахівця з управління.
Малюнок 1. Організаційна структура відділу управління персоналом
Список використаної літератури
1.Салімова Т.А. Управління якістю: навч. за спеціальністю Менеджмент орг. /Т.А. Салімова.- М .: Омега-Л, 2011. - 414 с.
.Системи, методи та інструменти менеджменту якості: навч. для студентів вузів/М.М. Кані [и др.]; [під ред. М. М. Кані].- СПб. [и др.]: Пітер, 2010. - 560 с.
.Глухов В.В. Менеджмент: навч. для студентів екон. спеціальностей вузів/В.В. Глухов.- 3-е изд.- СПб. [и др.]: Пітер, 2010. - 608 с.
.Захаров Н.Л. Управління настроєм персоналу в організації: навч. посібник для студентів вузів, що навчаються за напрямом 080500.62 Менеджмент /Н.Л. Захаров, Б.Т. Пономаренко, М.Б. Перфільева.- Москва: ИНФРА-М, 2010. - 287 с.
.Управління персоналом організації: навч. для студентів вузів, які навчаються за спеціально...
