Міністерство освіти і науки РФ
Березняківській філія федерального державного бюджетного освітньої установи вищої професійної освіти
«Пермський державний національний дослідницький університет»
Кафедра економіки
Дипломна робота
розробка маркетингової стратегії ОРГАНІЗАЦІЇ (НА ПРИКЛАДІ ТОВ «ПРОМАКТИВ»)
студента Бауліна А.С.
Науковий керівник Воєводкін Н.Ю.
Березники +2014
Зміст
Введення
Глава I. Теоретичні аспекти визначення і розробки маркетингової стратегії підприємства
.1 Сутність та основні завдання стратегії маркетингу в організації
.2 Види маркетингових стратегій
.3 Особливості стратегій маркетингу на ринку будівельних послуг
.4 Стратегічне планування в системі стратегічного маркетингу
Глава II. Аналіз стратегії маркетингу в ТОВ «Промактив»
.1 Коротка характеристика ТОВ «Промактив»
.2 Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Промактив»
.3 Аналіз стратегії маркетингу в ТОВ «Промактив»
Глава III. напрямки Вдосконалення стратегії маркетингу в ТОВ «Промактив»
.1 Розробка плану заходів щодо оптимізації стратегії маркетингу в ТОВ «Промактив»
.2 Визначення ефективності пропонованих заходів
Висновок
Список використаної літератури
Введення
На сьогоднішній день багато фахівців усвідомили принципово важливу роль маркетингу в діяльності підприємства.
Варто відзначити, що маркетинг актуальний для підприємств будь-якої галузі економіки.
Одним з найважливіших елементів організації маркетингової діяльності є побудова та впровадження її стратегії. Стратегію маркетингу можна буде ефективно реалізовувати тоді, коли буде існувати стійкий і стабільний ринок.
Сутність маркетингу на сучасному споживчому ринку полягає в пріоритеті індивідуальних потреб над всією виробничо-комерційною діяльністю підприємства. Тому маркетинг повинен розглядатися не тільки як один з елементів управління, а й як глобальна функція, що визначає зміст всієї виробничо-збутової діяльності підприємства. Внаслідок усього сучасний маркетинг стає, насамперед, стратегічним, зростає цілеспрямованість і наукова обгрунтованість прийнятих маркетингових рішень, короткострокові плани все в більшій мірі спираються на довготривалі програми, що визначають глобальні цілі підприємства на ринку.
Важливість змін у стратегії підприємства визначається протиріччям між практичними цілями підприємства і існуючою ситуацією. Останнім часом все більше підприємств вдаються до розробки стратегій розвитку компанії і відповідно до стратегічного планування.
Для великих компаній, які мають великими активами, фондомістким виробництвом, що мають велику протяжність виробничої структури наявність стратегії розвитку вважається просто необхідною умовою виживання. Саме стратегічне планування дозволяє визначити фірмі свої цілі і те, до чого їй необхідно прагнути, за допомогою чого розвиватися свій бізнес або просто вижити в посилюється конкурентній боротьбі.
Багато відомих компаній не тільки мають добре розроблену і прозору стратегію, але й наполегливо дотримуються встановлених параметрів розвитку, і це зрештою привело їх до успіху, але і при досягненні успіхів, заради подальшого існування фірма повинна вдаватися до стратегічного планування. Це має бути не разовим процесом, а постійною, поточною діяльністю топ-менеджерів. Використання стратегії як інструменту управління в повсякденній діяльності фірми є необхідною умовою і засобом не тільки виживання, але і забезпечення процвітання компанії.
Метою випускної кваліфікаційної роботи є розробка стратегії маркетингу на підприємстві.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
1) Вивчити теоретичні аспекти визначення та розробки маркетингової стратегії підприємства;
) Провести аналіз стратегії маркетингу в ТОВ «Промактив»;
) Розробити напрями вдосконалення стратегії маркетингу ТОВ «Промактив».
Об'єктом дослідження є товариство з обмеженою відповідальністю «Промактив».
Предметом дослідження є стратегія маркетингу ТОВ «Промактив»
Поставлена ??мета і завдання визначили структуру випускної кваліфікаційної роботи. Робота складається з вступу, трь...
