МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Федеральне державне бюджетне освітня установа
ВИЩОЇ ОСВІТИ
«УРАЛЬСЬКА ДЕРЖАВНА АРХІТЕКТУРНО-МИСТЕЦЬКА АКАДЕМІЯ»
(ФГБОУ ВПО «УралГАХА»)
Курсова робота
Дисципліна: «Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства»
Тема: «Аналіз використання трудових ресурсів та фонду заробітної плати»
(на прикладі ТОВ ПК «ЕнергоКомСістем»)
Факультет Інститут урбаністики
Виконавець: Сіраева Г.М.
Керівник: Степченкова М.А.
Єкатеринбург
Введення
Актуальність теми дослідження. Найважливішим чинником, впливає на динамічний розвиток підприємства, є налагоджена робота кваліфікованого персоналу. Саме тому кадрові служби приділяють велику увагу процесу відбору персоналу, використовуючи при цьому як усталені і перевірені методики, так і впроваджуючи нові способи підбору персоналу.
Ступінь розробленості теми. Дана тема висвітлена в літературі в достатній мірі. У навчальних посібниках описана вся сутність аналізу використання персоналу, вказані всі їх види. У теорії та практиці менеджменту накопичено солідний багаж знань про те, як ефективно використовувати персонал підприємства.
Методологічні аспекти дослідження розглядаються в роботах зарубіжних і вітчизняних вчених Т.Ю. Базарова, Б.Л. Єрьоміна, В.А. Баринова, В.В. Єрмакова, Т.А. Комиссаровой, Є.М. Кудрявцевої, Н.В. Самоукиной, А.А. Тимофєєва, А.А. Трифонова та інших.
Мета курсової роботи - провести аналіз використання трудових ресурсів та фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ПК «ЕнергоКомСістем»).
Завдання курсової роботи:
вивчити теоретичні основи управління трудовими ресурсами;
провести аналіз управління трудовими ресурсами і заробітною платою на підприємстві ТОВ ПК «ЕнергоКомСістем».
Об'єкт дослідження - персонал ТОВ ПК «ЕнергоКомСістем».
Предмет дослідження - аналіз використання трудових ресурсів та фонду заробітної плати.
У процесі виконання роботи були використані наступні методи дослідження: методи порівняльного аналізу, техніко-економічний і статистичний аналіз.
Практична значимість і новизна дослідження полягає в розробці пропозицій щодо вдосконалення системи управління персоналом на конкретному підприємстві - ТОВ ПК «ЕнергоКомСістем».
1. Теоретичні основи управління трудовими ресурсами
. 1 Сутність, склад і структура персоналу організації
Трудові ресурси є основним засобом виробництва, тому підвищення кадрового потенціалу - основа досягнення стратегічних цілей організації. Ефективне управління трудовими ресурсами і створення в колективі сприятливого клімату, інвестиції в людський капітал підвищують кадровий потенціал [3, c. 34].
Трудові ресурси країни - це економічно активна частина працездатного населення, працюючі пенсіонери та безробітні, які активно займаються пошуком роботи. В економічній науці використовуються і інші поняття, що відображають різні сторони участі населення в господарській діяльності: кадри, працівники, персонал, трудовий колектив, робоча сила, людські ресурси, трудові ресурси, людський фактор, людські ресурси, людський капітал.
Персонал, колектив - це наймані працівники, менеджмент і власники, що безпосередньо беруть участь в процесі виробництва організації та отримують винагороду у вигляді заробітної плати.
У залежності від своїх якісних особливостей (професіоналізму, освіченості, творчих здібностей та ін.) представники цих категорій займають певні рівні в ієрархії організації: працівники, фахівці, менеджери різних рівнів, керівники структурних підрозділів та організації.
Реалізація цілей організації можлива за умови єдиного вектора цільової діяльності всіх ланок колективу організації.
Термін «кадри» носить більш обмежений характер, зазвичай застосовується для позначення кадрів відділів, менеджменту, керівництва.
Термін «людські ресурси» підкреслює відмінність трудових ресурсів від інших ресурсів виробництва, яке полягає у впливі нематеріальної мотивації, психологічного впливу, взаємозв'язку інтересів особистості з цілями організації на виробничу діяльність організації. Людський ресурс відображає не ...
