Розробка бізнес-плану видавництва
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи створення бізнес-плану
1.1 Опис методологічних основ бізнес-планування
1.2 Узагальнення досвіду та специфіки дослідження проблеми в російських умовах і за кордоном
Глава 2. Розробка бізнес-плану ТОВ ??laquo; Юла
.1 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища об'єкта дослідження
.2 Проведення дослідження проблеми бізнес-планування
Глава 3. Заходи щодо вдосконалення розробки бізнес-плану видавництва
.1 Розробка підходів до вирішення проблеми на підприємстві
Висновок
Бібліографія
Введення
Створення нових проектів передбачає попереднє економічне обгрунтування їх доцільності, наступне планування необхідних витрат на їх здійснення та очікуваних кінцевих результатах. Бізнес-планування дозволяє не тільки обгрунтувати необхідність розробки того чи іншого проекту, але і можливість його реалізації в сучасних ринкових умовах.
Основними об'єктами бізнес-планування в економічних відносинах служать високоприбуткові і конкурентоспроможні проекти. Як відомо, сучасний ринок, заснований на дотриманні всіма виробниками і споживачами рівноваги між попитом і пропозицією і порівнянні своїх доходів і витрат, завжди буде віддавати перевагу в кредитуванні та фінансуванні тим виробничим, підприємницьким або комерційним пропозиціям, що в майбутньому дадуть найбільший соціально-економічний результат.
Будь-який бізнес-проект повинен мати відповідний бізнес-план обґрунтування оптимальних показників виробництва і продажу товарів і послуг. У ринкових відносинах бізнес-план сам перетворюється на своєрідний товар, просування якого в навколишнє підприємство зовнішню банківсько-кредитну або фінансово-інвестиційне середовище повинно принести максимальний дохід розробникам проекту.
Бізнес-плани є для виробників порівняно новим видом внутрішньогосподарського або внутрішньофірмового планування, які мають найбільше поширення на малих і середніх підприємствах.
Бізнес-плани розробляються на різні об'єкти або процеси, пов'язані з проектуванням або створенням нових фірм та їх підрозділів, розробкою та постачанням на ринок необхідних товарів і послуг, реконструкцією підприємств і розширенням випуску продукції, вдосконаленням технології та організації виробництва, підвищенням якості товарів і продуктивності праці. У них обгрунтовується певна соціально-економічна мета, як правило, має завершений творчий результат: зростання прибутку, збільшення частки ринку, задоволення вимог покупців, прискорення обороту продукції, створення нових робочих місць і т.д.
Метою курсової роботи є дослідження теоретико-методичних аспектів управління процесом створення нового підприємства і обгрунтування проекту відкриття нового підприємства ТОВ ??laquo; ЮЛА з відповідною оцінкою економіко-фінансової привабливості проекту.
Відповідно до наміченої мети були поставлені наступні завдання:
описати методологічних основ бізнес-планування;
узагальнити досвід і специфіку дослідження проблеми в російських умовах і за кордоном;
- проаналізувати зовнішню і внутрішню середу об'єкта дослідження;
провести дослідження проблеми бізнес-планування;
розробити підхід до вирішення проблеми на підприємстві.
Предмет дослідження - сукупність методичний та практичних аспектів управління створенням нового підприємства ТОВ ??laquo; ЮЛА .
Об'єкт дослідження є процес створення ТОВ ??laquo; ЮЛА .
Практична значимість дослідження полягає у використанні розробленого бізнес-плану для створення підприємства у сфері надання поліграфічних послуг.
Методологічна та методична база дослідження. В якості теоретичної основи дослідження виступили праці вітчизняних вчених та економістів з досліджуваної теми, таких як Ю.С. Шевченка, Н.В. Липча, А.А. Канке, Н.Н. Селезньова, І.М. Шеремет та ін., Матеріали періодичної преси та інтернет-видання.
Структура роботи. Курсова робота складається з вступу, трьох розділів, бібліографії. Обсяг роботи 63 стор., 2 малюнка, 16 таблиць, 32 джерела.
Глава 1. Теоретичні основи створення бізнес-плану
1.1 Опис методологічних основ бізнес-планування
Сучасна економічна ситуація, пов'язана з переходом до ринкових відносин, змушує підприємства по-новому підійти до ...
