Зміст
Введення
. Теоретична глава. Методологічні основи поняття місії і цілі організації: їх характеристики, формулювання і властивості
.1 Роль місії в стратегічному управлінні та основні цілі, необхідні для формулювання її
.2 Цілі організації та їх класифікація
.3 Властивості цілей і вимоги, що пред'являються до їх розробки в організації
.4 Основні характеристики цілей організації
. Практична глава. Аналіз місії і цілей досліджуваного підприємства на прикладі ВАТ «Уралкалий»
.1 Організаційно-економічна характеристика ВАТ «Уралкалий»
.2 Аналіз місії і цілей досліджуваного підприємства
.3 Розробка цілей, спрямованих на ефективне досягнення місії досліджуваного підприємства
Висновок
Глосарій
Список використаних джерел
Додаток
Введення
В умовах жорсткої конкурентної боротьби і швидко мінливої ??ситуації фірми повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію поведінки, яка дозволяла б встигати за змінами, що відбуваються в зовнішньому оточенні.
Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових запитів і зміна позицій споживачів, зростання конкуренції за ресурси, інтернаціоналізація бізнесу, поява нових несподіваних можливостей для бізнесу, що відкриваються досягненнями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, що роблять можливим швидке поширення та отримання інформації, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських ресурсів, а також ряд інших причин призвели до різкого зростання значення стратегічного управління.
Не існує стратегії, єдиної для всіх компаній, так само, як не існує єдиного універсального стратегічного управління. Кожна фірма унікальна у своєму роді, тому і процес вироблення стратегії для кожної окремої фірми унікальний, оскільки він залежить від позиції фірми на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поведінки конкурентів, характеристик виробленого нею товару або послуг, стану економіки, культурного середовища і ще багатьох чинників. І в той же час є деякі основні моменти, які дозволяють говорити про узагальнені принципах вироблення стратегії поведінки і здійснення стратегічного управління.
Одним з таких моментів є той факт, що вихідною точкою стратегічного управління будь-якою організацією є її місія і цілі. Актуальність роботи полягає в тому, що саме місія і цілі організації задають основний напрямок розвитку організації. Чітке визначення місії і цілей, є першим і найважливішим кроком на шляху до корпоративного планування і визначає всю подальшу роботу по систематичній розробці планів компанії. Ці плани розробляються відповідно до місією і основними цілями і повинні відповідати їм на всіх рівнях. Ось чому недостатня розробка місії і цілей підприємства може привести до стратегічних прорахунків у діяльності компанії.
Тому дуже істотним, а, може бути, і найважливішим рішенням у стратегічному управлінні є проектування місії і цілей.
Місія організації є найважливішою складовою стратегічного плану розвитку будь-якої компанії. Вона визначає основну мету фірми. Компанія, як правило, починає свою діяльність з визначення чіткої місії, яка встановлюється вищим керівництвом. Однак з плином часу, місія поступово затирається, оскільки компанія розробляє нові товари та завойовує нові ринки.
У багатьох компаніях розробляються офіційне формулювання місії. Формулювання місії - це формулювання основної мети компанії: чого вона хоче досягти в самому широкому сенсі. Чітке формулювання місії діє як «невидима рука», що направляє співробітників компанії, дозволяючи їм працювати незалежно і в той же час колективно для досягнення загальних цілей компанії.
Визначення діяльності з точки зору ринку краще, ніж визначення з точки продукції або технології. Товари або технології рано чи пізно все одно застарівають, а основні потреби ринку можуть залишитися незмінними назавжди.
Місія, орієнтована на ринок, визначає діяльність компанії з урахуванням його спрямованості на задоволення основних потреб покупців.
Об'єктом даної роботи є ВАТ «Уралкалий». ВАТ «Уралкалий» та її дочірні компанії (всі разом «Група Уралкалія») займаються виробництвом мінеральних добрив, в основному на основі калійних солей, видобуток і переробка яких здійснюється в районі м Березники, Росія, а також їх реалізацією на внутрішньому і зарубіжних ринках.
Предметом даної роботи є місія і цілі організації.
Мета роботи - провести аналіз і розробку цілей, спрямованих на ефективне досягнення місії досліджуваного підприємства.
...
