Введення
бізнес планування фінансовий управління
Успіх у світі бізнесу вирішальним чином залежить від 3 елементів: розуміння загального стану справ на даний момент, уявлення того рівня, якого Ви збираєтеся досягти, планування процесу переходу з одного стану в інший. Описуючи всі основні аспекти майбутнього підприємства, аналізуючи проблеми, з якими воно може зіткнутися, і визначаючи способи вирішення цих проблем, повинен відповісти на питання: «Чи варто взагалі вкладати кошти в цей проект і чи принесе він дохід, який окупить всі витрати?»
Ці проблеми покликаний вирішити бізнес-план - план розвитку підприємства, необхідний для освоєння нових сфер діяльності фірми, створення нових видів бізнесу. Він може бути розроблений як для нового, тільки створюється підприємства, так і для вже існуючих економічних організацій на черговому етапі їх розвитку. Бізнес-план дає об'єктивне уявлення про можливості розвитку виробництва, способах просування товару на ринок, ціни, можливого прибутку, основних фінансово-економічних результатах діяльності підприємства, визначає зони ризику і шляхи їх зниження. Бізнес-план виступає як об'єктивна оцінка власної підприємницької діяльності фірми і в той же час необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень відповідно до потреб ринку. У ньому характеризуються основні аспекти комерційного підприємства, аналізуються проблеми, з якими воно зіткнеться, і визначаються способи їх вирішення.
Необхідність бізнес - планування і формування бізнес - плану диктується наступними причинами:
по-перше, в економіку приходить нове покоління підприємців. Багато хто з них ніколи не керували комерційним підприємством і тому вкрай смутно уявляють весь коло що проблем, особливо в ринковій економіці;
по-друге, змінюється господарська середовище ставить досвідчених керівників підприємств перед необхідністю інакше прораховувати свої майбутні кроки і готуватися до незвичного до сьогодні справі - конкуренції, в якій не буває дрібниць;
по-третє, якщо ми розраховуємо отримувати іноземні інвестиції для підйому економіки, то повинні вміти обгрунтувати заявки і доводити інвесторам, що здатні прорахувати всі аспекти використання інвестованих коштів не гірше бізнесменів з інших країн.
Вирішенню всіх цих завдань і покликаний допомогти бізнес-план документ, який замінив звичне нам техніко-економічне обґрунтування.
Бізнес-план - спеціальний інструмент менеджменту, який використовується в сучасній ринковій економіці незалежно від масштабів, сфери діяльності та форми підприємництва. Успіх в звичайній ринковій торгівлі, вихід фірми з новим продуктом на ринок без повного і ясного уявлення про перспективи проведеного справи не можливі без розробки надійних попередніх орієнтирів і реального плану дій.
Як почати свою справу у відповідності з поставленими цілями, як ефективно організувати виробництво і просування товару на ринок, хто буде організовувати нове виробництво і коли будуть отримані перші доходи, як зменшити ризик, вижити і перемогти в конкурентній боротьбі- відповіді на ці та інші питання управління, фінансування, маркетингу, менеджменту підприємець повинен отримати при розробці свого бізнес-плану.
Мета дипломної роботи - формування бізнес-плану ТОВ «Астрая-хліб» як елементу розвитку фірми.
Відповідно, з метою в дипломній роботі були визначені і вирішені наступні завдання:
· Вивчено теоретичні основи формування бізнес-плану, як елемента стратегічного розвитку фірми;
· Проведено аналіз в бізнес - плануванні діяльності підприємства ТОВ «Астрая-хліб»;
· Розроблено бізнес-план ТОВ «Астрая-хліб» як елемента стратегічного розвитку фірми.
Об'єкт дослідження - ТОВ «Астрая-хліб»
Предмет дослідження - майбутня бізнес-діяльність ТОВ «Астрая-хліб».
Методологічну основу роботи становлять загальнонаукові методи дослідження - системний підхід, аналіз і синтез, а також методи інвестиційного аналізу.
Теоретичною базою дослідження послужили праці вітчизняних і зарубіжних економістів, присвячені теоретичним і практичним аспектам економічного обґрунтування інвестиційних рішень.
1. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства
.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
Розглянемо історію створення фірми «Астрая-хліб». У 1984 році була побудована хлібопекарня. Після перебудови хлібопекарня була закрита і розорена. У 2001 році її викупив приватний підприємець і дане підприє...
