ЗМІСТ
Введення
.Від суперництва до співпраці
.Поняття команди
.Етапи формування
.Прінціпи роботи команд
.Форма управління в команді
.Распределеніе ролей в команді
.Ефективність роботи команд
Висновок
Список використаної літератури
Введення
У сучасному світі здатність діяти в команді, безсумнівно, є одним з найбільш затребуваних особистих якостей, разом з надійністю, готовністю допомогти, широтою поглядів, терпінням і самоповагою. Ці якості необхідні всім, хто хоче будувати відносини з іншими на основі взаємної поваги, комунікації та співпраці. Однак на практиці психологічний акцент нерідко зміщується на міжособистісну конкуренцію, що часто призводить до прихованої і явної конфронтації. Суперництво робить нас психологічно більш закритими, рано чи пізно руйнує внутрішню впевненість у своїх силах, яка має базуватися на довірі до інших і до себе, на готовності і здатності допомагати і приймати допомогу.
В останні роки ідеї співпраці отримують визнання і все більшого поширення. Невеликі фірми можуть вижити в умовах ринку, тільки якщо вони працюють спільно, кооперуються при вирішенні складних завдань. Великі організації теж навчилися цінувати переваги роботи в команді на всіх рівнях і етапах: від розробки проекту до випуску продукту. У системі освіти, охорони здоров'я та в некомерційних організаціях також віддають перевагу кооперації над конкуренцією. Ця тенденція не обійшла стороною і політику. Об'єднання західноєвропейських держав до Європейського Союзу є прикладом радикального кроку в бік руйнування звичної ідеї суперництва і заміни її ідеєю співпраці.
Незважаючи на швидке зростаюче визнання потреби в командному управлінні, досі потенційні можливості команд в більшості організацій практично не використовуються. Однією з причин цього є те, що керівники недостатньо чітко розуміють, що таке команда, як її створювати і як використовувати. Довгострокове зростання будь-якої сучасної організації не повинен залежати від можливостей однієї людини. Саме тому формування команди стає сьогодні однією з ключових завдань для успішних керівників.
Метою даної роботи було довести доцільність використання командної форми організації праці, розглянути стан проблеми командоутворення як технології управління персоналом в роботах вітчизняних і зарубіжних вчених. Були поставлені завдання: провести аналіз поглядів на проблему, розглянути процес командоутворення на різних етапах розвитку.
1. Від суперництва до співпраці
команда працю управління персонал
Життя кожної людини наповнена процесами співпраці чи конкуренції в різному ступені. Дитина з раннього віку в ході соціалізації починає відчувати на собі дію цих процесів. Вже ставши дорослими люди, часом не усвідомлюють, наскільки їхнє життя обтяжується духом суперництва. Це проявляється не тільки в діловій сфері, а й в особистому житті. Близькі люди прагнуть до перемоги один над одним. Коли народжується дитина, між батьком і матір'ю деколи розгорається боротьба за любов дитини. У дитячих колективах часом йде не менш запекла боротьба «за місце під сонцем». Чим більше моментів суперництва ми у своєму житті бачимо і переживаємо, тим сильніше розвивається у нас потреба в перемозі над іншими, і навпаки, звичка діяти в команді дозволяє нам обходитися без відчуття переваги.
Психологи Девід і Роджер Джонсони, що займаються питаннями виховання, відзначили, що в повсякденному житті ми охочіше визнаємо і підтримуємо саме принцип співпраці, оскільки спільна діяльність вимагає від нас меншої уваги, ніж діяльність, націлена на змагання. Діти, у яких розвиваються навички кооперації, позбавлені від таких неприємних відчуттів, як заздрість і зневагу. Заздрість багато в чому є винахід людського суспільства.
Співпраця і суперництво мають одну важливу відмінність. Той, хто кооперується з іншими, зазвичай легше довіряє людям. Він може розраховувати на те, що його доброзичливе ставлення до оточуючих знайде такий же привітний відгук. Співпраця пов'язує людей, суперництво ізолює.
Психоаналітик Ролло Мей провів велику міждисциплінарне дослідження про виникнення страху в групі. Він прийшов до висновку, що суперництво є найбільш частою причиною страху в нашій культурі. Воно послаблює зв'язки між людьми і призводить до ізоляції.
Вже в 1919 році Петро Кропоткін у своїй відомій книзі «Взаємна допомога серед тварин і людей як двигун прогресу» детально описав механізм колективної діяльності у тварин. Він вказав на те, що заміна суперництва взаємною п...
