Тема "Командоутворення та переваги роботи в команді"
Зміст
Введення
1. Теорія створення команд
Еволюція команд в інтелектуальній сфері
Основи командоутворення
Принципи роботи команди
Чисельність команди
Принципи командоутворення в різних сферах діяльності
Форми стимулювання
Рівень креативності та комунікативної культури членів команди
Діагностика життєздатності команди. Організація "пісочної терапії"
Характер взаємодії учасників гри між собою
Спонтанне розподіл ролей
Організація взаємодії між командами або зовнішніми партнерами
Планування діяльності команди
Етапи планування діяльності
Визначення напрямків досягнення наміченої мети (розробка стратегії і тактики)
Складання довгострокового плану
Оперативне календарне планування
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Одним з найбільш затребуваних особистих якостей фахівця, поряд з професіоналізмом, є здатність діяти в команді. Ключовим чинником ефективної роботи команди є здатність кожного її члена "працювати на результат". Однак на практиці психологічний акцент нерідко зміщується з результатів діяльності на міжособистісну конкуренцію, що часто призводить до прихованої і явної конфронтації. А це, у свою чергу, веде до ділового і економічного спаду, формує напругу усередині колективу, руйнівно впливає на особу. p align="justify"> Коло питань щодо формування команд можна умовно розділити на три великі групи:
Група організаційно-управлінських питань (принципи організації командної форми робіт, організаційний "ефект команд", основні сфери діяльності команд, форми управління в команді, види команд)
Група психологічних питань (взаємодія в команді, безконфліктне існування, саморегуляція)
Групи системно-аналітичних питань (ситуаційний аналіз, оцінка ризиків, технології вирішення проблем).
Можливість працювати до команди дає кожній людині величезну особисту підтримку і перспективи зростання. Але є і помилкові команди, в роботу яких керівник вкладає тіньової сенс дієслова "командувати". Команда - це не група людей, якій можна командувати. Команда - це групи фахівців, зацікавлених у досягненні загального результату. Вона жодною мірою не пригнічує індивідуальність окремого її члена. p align="justify"> Навпаки, кожен займає в команді місце, відповідне його здібностям і можливостям, кожен відчуває себе значущим і незамінним, а це є найважливішою...
