План
Вступ
Розділ 1. Загальний стратегічний аналіз
.1Портфельній аналіз
1.2Сітуаційній аналіз
Розділ 2. Розроблення системи цілей маркетингу
.1 Визначення показніків ефектівності маркетингу підприємства
.2 Формування системи цілей маркетингу підприємства
Розділ 3. Формування рінкової стратегії підприємства
Розділ 4. Розроблення стратегії конкурентної поведінкі
Розділ 5. Розроблення стратегії позіціонування
Висновки
Список використаних джерел
Вступ
- активно ЗРОСТАЮЧИЙ мультимедіа група у Східній Европе, что управляє портфелем з понад 50 брендів. У Україні компанія займає лідіруючу позицию на ринках інтернету, радіо та преси, у Росії - активно розвівається, и входити в топ - 10 гравців видавничого ринк.
За оцінкою «РБК.Рейтінг» входити в топ - 15 найбільшіх медіа-компаний на территории пострадянського простору.
Базовий бізнес Компанії - виробництво контенту для всіх видів медіа. Чотири Стратегічні бізнес-одиниці Компанії: UMH Online, UMH Radio amp; TV, UMH Publishing и UMH Russia.
У портфель Компанії входять Такі бренді як: Forbes, Vogue, Корреспондент, Теленеделя, i.ua, bigmir, football.ua, Ретро FM, Наше радіо, Europa Plus, Авторадіо, аргументи и Факти , Комсомольська правда та Інші.
Цільові ринкі Компанії - доросле російськомовне населення пострадянського простору, что ставити около 155 млн. людей, де на Данії момент компанія покріває около 12% аудіторії або 18600000.
У 43 офісах Компанії в России и Україні працює более 4400 співробітніків.
Порівнюючі журнал з конкурентами, недоліком є ??відсутність его Інтернет-версії. Зважаючі на возможности Залучення ФІНАНСОВИХ ресурсов головного офісу, Тенденції до Збільшення бюджетів на рекламу в Інтернеті, спад рекламного Сайти Вся, відавці журналу переконані в доцільності та прібутковості онлайн-журналу, Саме тому маркетинговою стратегію є видання є перехід друкованне видання в електронний формат.
Актуальність теми Полягає в тому, что в часи рінкової нестабільності вірішальній Вплив на прібутковість підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ займає стратегічне планування. Стратегічне планування предполагает розробка рінкової стратегії, что Включає в собі следующие Завдання:
? Ситуаційний аналіз діяльності підприємства з метою визначення маркетингово-управлінської проблеми;
? Портфельні аналіз - товарів та рінків;
? Формування систему цілей маркетингу для обраної альтернативи вирішенню проблеми;
? Розробка стратегії охоплення Сайти Вся;
? Розробка стратегій конкурентної поведінкі;
? Стратегії позіціонування та формирование позіції Компанії.
Для даної курсової роботи Було звертаючись предприятие «Теленеделя», Пожалуйста входити до складу UMH, маркетингова діяльність которого на Сайти Вся друкованне ЗМІ є про єктом дослідження.
Предметом дослідження є СКЛАДОВІ рінкової стратегії «Теленеделя» на медійному Сайти Вся Україна.
1. Загальний стратегічний аналіз
. 1 портфельних аналіз
- лідер українського Сайти Вся преси впродовж последнего десятилетия. Перший проект - «Теленеделя» - Вийшов у світ в 1994 году, и з цього годині UMH активно нарощує свою ринкову частко и розвіває портфель брендів. Сьогодні UMH уявлень в 9 сегментах, и в половіні з них займає лідіруючі позіції за охопленням аудіторії и рекламних доходів: ділові, Суспільно-інформаційні, ТБ і життя знаменитостей, спортивні.
Одне з Головня перевага UMH - бренді, что завоювала лояльність спожівачів и Визнання ринк. «Футбол», «Комсомольська правда», «Кореспондент», «Forbes», «Теленеделя», «VOGUE» - імена, Яким довіряють сотні тисяч чітачів. В рамках мультімедійної стратегії розвитку брендів, UMH регулярно віпускає Нові проекти. Серед них Книжкові Колекції та Серії, Путівники, сувенірна продукція, шкільні товари.
Во время проведения портфельного АНАЛІЗУ, необходимо оцініті портфель товарів та портфель рінків.
У асортимент ТОВ «Український Медіа Холдинг» входити следующие друковані ЗМІ за сегментами:
· Група телевізійніх медіа («Теленеделя»)
· Група діловіх медіа («Кореспондент», «Гроші»)
· Група Суспільно-інформаційних медіа («Комсомольська правда в Укаїни»)
· Група чоловічіх медіа («Футбол», «Команда», «За кермом»)
· Група глянце...
