нь здатна відкрити шлях до процвітання фірми, а недооцінка бізнес-плану може призвести до поганих результатів. [14, с. 76-77]
У цілому планування спрямоване на оптимальне використання можливостей фірми, у тому числі якнайкраще використання всіх видів ресурсів і запобігання помилкових дій. Залежно від спрямованості і характеру розв'язуваних задач розрізняють три види планування: стратегічне (перспективне), середньострокове (бізнес-план), поточне (тактичне). [15, с. 121-123]
Бізнес-план є підсумковим документом, складанню якого повинні передувати визначення цілей і місії бізнесу, аналіз зовнішнього середовища, власних можливостей підприємства або бізнес-одиниці. Якість бізнес-плану істотно залежить від того, хто його розробляє. На цей рахунок існують різні думки. Одні вважають, що це справа керівника, якому можуть допомогти фахівці підприємства та консультанти. Інші - що треба якомога ширше залучати до складання бізнес-плану співробітників підприємства, використовуючи різні методи групової роботи. У цьому випадку генерується більше ідей, легше реалізовувати план, дотримуючись принципу «самі складаємо - самі виконуємо».
Конкретний шлях складання бізнес-плану залежить від поставлених цілей, періоду планування, особистості керівника, компетентності співробітників, їх досвіду і знань.
Метою розробки бізнес-плану є планування господарської діяльності фірми на найближчий і віддалені періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.
Актуальність бізнес-планування в сучасних ринкових умовах обумовлена ??наступними чинниками:
. Сучасне економічний простір характеризується все зростаючою концентрацією, а також інтеграцією капіталу.
. Економічний розвиток «йде» шляхом диверсифікації.
. Економічне зростання на даному етапі розвитку людського суспільства характеризується і залежить від науково-технічного прогресу, який, в основному, і є його рушійною силою.
. Більшість підприємств сьогодні «йдуть» від процесу виробництва, звертаючись виключно до збуту.
. Розвиток «нових» форм підприємницької діяльності, в тому числі на рівні міжнародного співробітництва.
. Підвищення залежно від державних і муніципальних замовлень.
. Розширення сфери діяльності, як правило, невіддільне від виходу на міжнародний ринок.
. Підвищенням «обмеженості» ресурсів.
. Інноваційною діяльністю. [15, с. 121-123]
Пророблений бізнес-план являє собою робочий інструмент, за допомогою якого здійснюється управління підприємством і контроль за його діяльністю. Сам процес складання бізнес-плану, його детальний аналіз, який передує його написання, змушують ретельно проаналізувати свої ідеї, перевірити доцільність і можливість їх реалізації.
Виділяють основні ознаки бізнес-проекти:
зміна як основний зміст проекту;
обмеження в часі;
бюджет, що відноситься до проекту;
обмеженість необхідних ресурсів;
неповторність;
новизна;
комплексність;
правове та організаційне забезпечення;
інформаційна та консалтингова підтримка. [15, с. 121-123]
Розрізняють інноваційні, організаційні, науково-дослідні, навчально-освітні, змішані та інші проекти. Переважаюча більшість бізнес-проектів носить інвестиційний характер (витратний).
Відповідно до визначення проекту як «цілеспрямованого зміни стану системи» одним із центральних понять, пов'язаних з проектом, є поняття його мети. Дуже близько до цього поняття перебуває поняття «завдання».
Мета - бажаний результат діяльності, досягнутий у межах деякого інтервалу часу. Завдання - бажаний результат діяльності, досяжний за намічений період і характеризується набором кількісних даних або параметрів цього результату, тобто це практичні заходи щодо досягнення мети. Таким чином, мета стає завданням, якщо зазначений термін її досягнення і задані кількісні характеристики бажаного результату. Мета проекту - це доказовий результат і задані умови реалізації загальної задачі проекту.
Опис цілей проекту включає:
результати проекту - опис предмета бізнес-плану та економічних ефектів від реалізації;
протікання бізнес-процесів - строки здійснення і використовувані засоби і витрати;
угоду про результати бізнес-плану;
визначення або заяву про наміри щодо стр...
