Зміст
Введення
Глава 1. Оплата праці на підприємстві
. 1 Поняття заробітної плати. Структура заробітної плати
. 2 Принципи оплати праці
. 3 Форми і системи оплати праці
Глава 2. Зарубіжний досвід в організації оплати праці
. 1 Організація оплати праці в США
2.2 Організація оплати праці в Швеції
2.3 Організація оплати праці в Японії
Висновок
Список літератури
Введення
У найбільш загальному вигляді оплата праці працівників являє собою компенсацію роботодавцем праці найманого працівника на підприємстві роботодавця, відповідну кількості і якості виконаної роботи. Розміри цієї компенсації мають цілком певні кількісні межі, оскільки, з одного боку, вони повинні забезпечити працівникові певний рівень задоволення його особистих і соціальних потреб, а роботодавцю - отримання на даному робочому місці від працівника результату, необхідного для досягнення кінцевої мети підприємства.
Як соціально-економічна категорія оплата праці відображає протилежність інтересів найманого працівника і роботодавця в їх відносинах з приводу виконаної працівником роботи. Для працівника заробітна плата - головна і основна частина його особистого доходу, засіб відтворення його як носія здібностей до праці і члена суспільства. Для роботодавця оплата праці працівників - це завжди витрата на робочу силу як задіяний у виробничому процесі ресурс.
В економічних моделях, заснованих на опосередкованому через ринок праці відношенні між працівником і роботодавцем, на рівні оплати праці позначається дію ринкових факторів (попит, пропозиція, ринкова кон'юнктура - територіальна, галузева, професійна) та їх громадських регуляторів (законодавчих норм, угод між працівниками і роботодавцями, суспільно-політичних впливів і т.п.).
У країнах з ринковими моделями економіки чітко виділяються два рівня взаємодії працівників і роботодавців. Перший рівень - їх взаємодія на ринку праці. У результаті цієї взаємодії встановлюються ставки заробітної плати і укладаються договори найму. Другий рівень - взаємодія між працівником і роботодавцем всередині підприємства з приводу використання працівника у виробничому процесі, оцінки й оплати виконаної ним роботи відповідно до умов найму. Результатом другого рівня взаємодії є встановлення систем оплати праці, що погоджує ставку заробітної плати (ціну робочої сили) з нормами праці працівника на кожному робочому місці, і нарахування заробітної плати в міру виконаної працівником роботи.
Глава 1. Оплата праці на підприємстві
. 1 Поняття заробітної плати. Структура заробітної плати
Політика в області оплати праці є складовою частиною управління підприємством, і від неї значною мірою залежить ефективність його роботи, так як заробітна плата є одним з найважливіших стимулів у раціональному використанні робочої сили.
Існує безліч різних трактувань поняття «заробітна плата»:
* Заробітна плата - це виражена в грошовій формі частина національного доходу, яка розподіляється за кількістю та якістю праці, витраченої кожним працівником, надходить у його особисте споживання.
* Заробітна плата - це винагорода за працю.
* Оплата праці працівників - це ціна трудових ресурсів, задіяних у виробничому процесі. В значній мірі вона визначається кількістю і якістю витраченої праці, але на неї впливають і такі ринкові фактори, як попит і пропозиція праці, що склалася конкретна кон'юнктура, територіальні аспекти, законодавчі норми. Наприклад, у США мінімальна оплата праці, як і погодинні ставки, регулюються законодавством.
* Заробітна плата - це частина витрат на виробництво і реалізацію продукції, що йде на оплату праці працівників підприємства.
Якщо говорити загально, то заробітна плата - це основна частина доходу найманого персоналу підприємства, яка включає такі елементи:
тарифна частина - оплата за тарифними ставками і окладами;
доплати і компенсації;
надбавки;
премії.
Тарифні ставки та оклади визначають величину оплати праці відповідно до його складністю і відповідальністю.
Доплати виробляються як відшкодування додаткових витрат робочої сили з-за об'єктивних відмінностей в умовах і важкості праці. Компенсації враховують не залежать від підприємства фактори, у тому...
