Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз діяльності організації (ЗАТ &Каскад-1&)

Реферат Аналіз діяльності організації (ЗАТ &Каскад-1&)





Зміст


Введення

. Управлінський блок

.1 Опис організації ЗАТ «КАСКАД - 1»

.2 SWOT - аналіз

.3 Розробка управлінського рішення

. Економічний блок

.1 Обсяг товарної продукції

.2 Середньооблікова чисельність

.3 Продуктивність праці

.4 Ефективність використання основних засобів

.5 Показники використання матеріальних ресурсів

.6 Витрати на виробництво

.7 Показники прибутковості і рентабельності

. Спеціалізація «Управління персоналом»

.1 Склад персоналу. Освітній рівень

.2 Технологія підбору, набору і вивільнення персоналу

.3 Підготовка, перепідготовка та підвищення професійного рівня персоналу організації. Рух, розвиток та кар'єра персоналу

.4 Витрати на персонал

.5 Соціальні умови персоналу

.6 Оптимізація чисельності персоналу. Розрахунок потреби в персоналі

.7 Стратегія управління персоналом організації

Висновок

Бібліографічний список


Введення


Кожна людина протягом всього життя так чи інакше пов'язаний з організаціями. Саме в організаціях або за їх сприяння люди ростуть, навчаються, працюють, долають недуги, вступають в різноманітні відносини, розвивають науку і культуру. В рамках організацій повсюдно здійснюється людська діяльність. Немає організацій без людей, так само як і немає людей, яким не доводиться мати справу з організаціями.

В даний час перед керівником будь-якої організації з особливою гостротою стоять ряд проблем. Однією з найактуальніших є питання про правильність управління організацією.

Організації створюються для задоволення різноманітних потреб людей і тому мають саме різне призначення, розміри, будова та інші характеристики. Різноманіття цілей і завдань організацій призводить до того, що для управління їх функціонуванням і розвитком потрібні спеціальні знання і мистецтво, методи і прийоми, що забезпечують ефективну спільну діяльність працівників.

Основні функції керівників організації - планування, контроль, комунікації, прийняття рішень і лідерство. А так само керівники повинні піклуватися про продуктивність і про те, щоб їх організація працювала як можна ефективніше і продуктивніше, ніж її конкуренти.

Будь-яка організація, незалежно від її конкретного призначення, може бути описана за допомогою ряду параметрів, серед яких головними є: цільове призначення, правова і нормативна основа, ресурси, процеси та структура, поділ праці і розподіл ролей , зовнішнє середовище і система внутрішніх соціальних, а також економічних зв'язків і відносин, що відображають організаційну культуру.

В даний час так само гостро стоїть питання про правильність обраного напрямку, хоча наша економіка давно перестала мати командний характер, тобто вже не присутній того тиску з боку держави на діяльність підприємства. У зв'язку з переходом в нову ринкову систему економіки, особливо гостро постало питання перед керівниками підприємств, так як вони є в даний час головною ланкою в управлінні організацією, і саме від них залежить вся правильність обраної політики.

Завданням даної роботи є аналіз техніко-економічних показників, облік і аналіз фінансових результатів діяльності підприємства та використання прибутку, а так само збір даних для розробки бізнес-плану. Об'єктом даного дослідження є організація (ЗАТ «КАСКАД - 1»).

У роботі будуть використані основні джерела літератури:

1. Основи менеджменту. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф;

2. Савицька Г. В. «Аналіз господарської діяльності»;

3. Управління персоналом організації: Підручник/Под.ред. А Я. Кибанова;

4. Теорія організації. Мільнер Б.З.

А так само лекційний матеріал

собівартість рентабельність кадровий продуктивність


1. Управлінська частина


. 1 Опис організації ЗАТ «КАСКАД - 1»


Закрите акціонерне товариство науково-виробнича фірма «КАСКАД - 1» знаходиться в м Москва.

Організація ЗАТ «Науково-виробнича фірма« КАСКАД - 1 »заснована в 1990р. на базі підприємства оборонного комплексу - Міасского Машинобудівного заводу в рамках розвитку конверсії. За цей час клієнтами фірми стали тисячі представників малого та середнього бізнесу, які, використовуючи надійне і швидко окупає обладнання, налагодили свої прибуткові виробництва по всій території Росії, Казахстану, Білорусії. Це обладнання, що здобуло популярність під торговою маркою МАКІЗ raquo ;, являло собою компактні і...


сторінка 1 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіонал ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи управління персоналу організації
  • Реферат на тему: Результати діяльності та аналіз основних показників управління персоналом в ...
  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу