Зміст 
   Введення 
 . Управлінський блок 
  .1 Опис організації ЗАТ «КАСКАД - 1» 
  .2 SWOT - аналіз 
  .3 Розробка управлінського рішення 
 . Економічний блок 
  .1 Обсяг товарної продукції 
  .2 Середньооблікова чисельність 
  .3 Продуктивність праці 
  .4 Ефективність використання основних засобів 
  .5 Показники використання матеріальних ресурсів 
  .6 Витрати на виробництво 
  .7 Показники прибутковості і рентабельності 
 . Спеціалізація «Управління персоналом» 
  .1 Склад персоналу. Освітній рівень 
  .2 Технологія підбору, набору і вивільнення персоналу 
  .3 Підготовка, перепідготовка та підвищення професійного рівня персоналу організації. Рух, розвиток та кар'єра персоналу 
  .4 Витрати на персонал 
  .5 Соціальні умови персоналу 
  .6 Оптимізація чисельності персоналу. Розрахунок потреби в персоналі 
				
				
				
				
			  .7 Стратегія управління персоналом організації 
  Висновок 
  Бібліографічний список 
   Введення 
   Кожна людина протягом всього життя так чи інакше пов'язаний з організаціями. Саме в організаціях або за їх сприяння люди ростуть, навчаються, працюють, долають недуги, вступають в різноманітні відносини, розвивають науку і культуру. В рамках організацій повсюдно здійснюється людська діяльність. Немає організацій без людей, так само як і немає людей, яким не доводиться мати справу з організаціями. 
  В даний час перед керівником будь-якої організації з особливою гостротою стоять ряд проблем. Однією з найактуальніших є питання про правильність управління організацією. 
  Організації створюються для задоволення різноманітних потреб людей і тому мають саме різне призначення, розміри, будова та інші характеристики. Різноманіття цілей і завдань організацій призводить до того, що для управління їх функціонуванням і розвитком потрібні спеціальні знання і мистецтво, методи і прийоми, що забезпечують ефективну спільну діяльність працівників. 
  Основні функції керівників організації - планування, контроль, комунікації, прийняття рішень і лідерство. А так само керівники повинні піклуватися про продуктивність і про те, щоб їх організація працювала як можна ефективніше і продуктивніше, ніж її конкуренти. 
  Будь-яка організація, незалежно від її конкретного призначення, може бути описана за допомогою ряду параметрів, серед яких головними є: цільове призначення, правова і нормативна основа, ресурси, процеси та структура, поділ праці і розподіл ролей , зовнішнє середовище і система внутрішніх соціальних, а також економічних зв'язків і відносин, що відображають організаційну культуру. 
  В даний час так само гостро стоїть питання про правильність обраного напрямку, хоча наша економіка давно перестала мати командний характер, тобто вже не присутній того тиску з боку держави на діяльність підприємства. У зв'язку з переходом в нову ринкову систему економіки, особливо гостро постало питання перед керівниками підприємств, так як вони є в даний час головною ланкою в управлінні організацією, і саме від них залежить вся правильність обраної політики. 
  Завданням даної роботи є аналіз техніко-економічних показників, облік і аналіз фінансових результатів діяльності підприємства та використання прибутку, а так само збір даних для розробки бізнес-плану. Об'єктом даного дослідження є організація (ЗАТ «КАСКАД - 1»). 
  У роботі будуть використані основні джерела літератури: 
  1. Основи менеджменту. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф; 
  2. Савицька Г. В. «Аналіз господарської діяльності»; 
  3. Управління персоналом організації: Підручник/Под.ред. А Я. Кибанова; 
  4. Теорія організації. Мільнер Б.З. 
  А так само лекційний матеріал 
  собівартість рентабельність кадровий продуктивність 
   1. Управлінська частина 
  . 1 Опис організації ЗАТ «КАСКАД - 1» 
   Закрите акціонерне товариство науково-виробнича фірма «КАСКАД - 1» знаходиться в м Москва. 
  Організація ЗАТ «Науково-виробнича фірма« КАСКАД - 1 »заснована в 1990р. на базі підприємства оборонного комплексу - Міасского Машинобудівного заводу в рамках розвитку конверсії. За цей час клієнтами фірми стали тисячі представників малого та середнього бізнесу, які, використовуючи надійне і швидко окупає обладнання, налагодили свої прибуткові виробництва по всій території Росії, Казахстану, Білорусії. Це обладнання, що здобуло популярність під торговою маркою МАКІЗ raquo ;, являло собою компактні і...