Міністерство культури Російської Федерації
Федеральне державне бюджетне освітня установа
Вищої професійної освіти
«Санкт-Петербурзький державний
Університет кіно і телебачення »
Інститут економіки та управління
Кафедра управління економічними і соціальними процесами
Курсова робота
з дисципліни «Управління персоналом»
на тему «Сутність адаптації персоналу на прикладі діяльності ВАТ« Епос »
Перевірив: асистент кафедри управління
економічними і соціальними
процесами
Смирнов К.Б.
Санкт-Петербург
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи адаптації персоналу
.1Сущность і основні аспекти адаптації персоналу
.2Етапи і структура процесу адаптації
Глава 2. Адаптація персоналу у ВАТ «Епос» 2
.1 Сутність ВАТ «Епос» і способи адаптації його персоналу
.2 Аналіз способів адаптації персоналу, застосовуваних у ВАТ «Епос»
Глава 3. Шляхи вдосконалення системи адаптації персоналу ВАТ «Епос»
.1 Дерево цілей ВАТ «Епос» і його організаційна структура
.2 Розробка нових способів адаптації персоналу у ВАТ «Епос»
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Щороку в світі з'являється велика кількість нових підприємств, що прагнуть зайняти своє місце на ринку товарів і послуг. Від того, наскільки професійно і оперативно співробітники компаній будуть виконувати поставлені їм керівництвом завдання, багато в чому буде залежати, чи вдасться компанії зайняти лідерські позиції. У зв'язку з цим виникає необхідність побудови ефективної та якісної системи адаптації персоналу, щоб нові співробітники якнайшвидше могли в рамках запропонованих ним можливостей реалізувати себе і тим самим принести користь компанії.
Актуальність даної роботи полягає в тому, що в епоху жорсткої конкуренції кожне підприємство повинно вміти швидко і ефективно проводити процес адаптації персоналу, щоб нові учасники колективу могли якісно та оперативно виконувати поставлені ним завдання, тим самим своєю працею роблячи внесок у посилення конкурентоспроможності організації.
Від того, наскільки грамотно побудована система адаптації на підприємстві, залежить розвиток підприємства. Для правильної побудови такої системи необхідно чітко розуміти нюанси організаційної структури підприємства, в якості якого в даній роботі буде виступати ВАТ «Епос».
Метою курсової роботи є розробка нових способів адаптації персоналу на досліджуваному нами підприємстві - ВАТ «Епос».
Завдання курсової роботи:
1. Вивчити суть і основні аспекти адаптації.
2. Розібрати етапи і структуру процесу адаптації.
. Розглянути особливості ВАТ «Епос» і способи адаптації його персоналу.
. Проаналізувати способи адаптації персоналу, що застосовуються в ВАТ «Епос».
. Побудувати дерево цілей ВАТ «Епос» і його організаційну структуру.
. Розробити нові способи адаптації персоналу у ВАТ «Епос».
Об'єктом нашого дослідження є відкрите акціонерне товариство «Епос», відоме як мережа кінотеатрів «Кронверк Сінема».
Предметом нашого дослідження є способи адаптації персоналу, що застосовуються в ВАТ «Епос».
Глава 1. Теоретичні основи адаптації персоналу
. 1 Сутність і основні аспекти адаптації персоналу
У процесі свого розвитку будь-яка організація потребує нових кадрах: у нових виконавців, в нових управлінцях, в нових генераторах ідей. Від того, наскільки компетентні, активні і професійні будуть ці люди, залежить майбутнє компанії: чи зможуть вони підтримувати належний рівень компанії і вдосконалювати її, щоб відповідати часу. Щоб новачки за максимально короткий термін вникли у всі нюанси нового місця роботи, виникає потреба в стандартизації процедур взаємодії з новими співробітниками, а значить, у створенні системи адаптації.
Наталія Олександрівна Володіна, директор з персоналу Silvano Fashion Group, під адаптацією розуміє процес ознайомлення працівника з новою організацією і зміни його поведінки відповідно до вимог і правил корпоративної культури нової компанії. [5]
Голо...
