Київський Національний Економічний Університет
ім. В. Гетьмана
Реферат
на тему:
Сутність, стадії та логіка розробки бізнес-плану
Студентки 2 курсу
6508 спец., 15 гр.,
Одноралової Валерії
Київ 2010
Зміст
Вступ
1. Поняття бізнес-плану І сфера йо! застосування
1.1 Сутність бізнес-планом
1.2 Цілі и Завдання бізнес-планування
1.3 Принципи складання бізнес-плану
1.4 Структура и Зміст бізнес-плану
Висновок
Список використаної літератури
Вступ
впорядкованим схему Дій по досягнені певної мети назівають В«планомВ», отже, планування є безперервній процес поиска новіх Шляхів и методів оптімізації цільовіх Дій за рахунок новіх можливіть. Так, керівництво Опис будь-якого ПІДПРИЄМСТВА весь годину відчуває необхідність Вибори. Воно повинною здійсніті вибір оптімальної Ціни реалізації, величина Серії ПРОДУКЦІЇ, что віпускається, прійматі решение в область кредитної и інвестіційної політики и багатая что Інше. Щоб Забезпечити можлівість ухвалення економічно обгрунтованих РІШЕНЬ, на підпріємствах проводяться и аналізуються розрахунки альтернативних пропозіцій и опісуються очікувані результати Економічної ДІЯЛЬНОСТІ. Що правда, керівнікі багатьох підпріємств (особливо невеликих) схільні вважаті, что НЕ слід втрачають годину на так званні В«Формальних плануванняВ» (тоб детально фіксуваті на папері всю схему Дій), оскількі економічна Ситуація так Швидко міняється, что доводитися Постійно вносіті Зміни и ДОПОВНЕННЯ до первинної схеми. Отже, ця частина керівніків считает, что у швідкозмінніх Економічних умів Достатньо неформального планування, тоб такого планування, при якому всі трімається в думці и немає необхідності втрачають годину на фіксацію (запис) своих Дій. Прото Учені, а такоже керівнікі найбільших предприятий відносять планування до ДІЯЛЬНОСТІ ВИЩОГО порядку и вважають, что формальність планування надає багатая корісті:
Её допомагає керівніцтву ПІДПРИЄМСТВА мислити перспективно;
Её спріяє чіткій коордінації зусіль, что робляться підпріємством;
Её формує систему цільовіх Показників ДІЯЛЬНОСТІ для Подальшого контролю;
Её готовит предприятие до можливости Раптового ринковий змін;
Её демонструє Взаємозв'язок обов'язків всех посадовців.
Отже, є сенс розробляті план даже тоді, коли весь годину змінюються НЕ Тільки Зовнішні, альо и внутрішні умови реалізації плану, а самє планування перетворюється на безперервне коректування. Планування необхідне, ЯКЩО ми Хочемо, щоб нормальна діяльність ПІДПРИЄМСТВА НЕ булу порушена ходом майбутніх подій. Можлівість коректування планів винна поєднуватіся з необхідністю адаптації. Адаптація - безперервне прістосування ПІДПРИЄМСТВА до умів, что змінюються, - є ключовими проблемою.Більше планування.
Бізнес-план це елемент іміджу ПІДПРИЄМСТВА. Значний переконлівіше віглядає компанія, про якові відомо, як вона розвиватиметь ПРОТЯГ найближче років. Бізнес-план є невід'ємнім елементом Існування будь-якого ПІДПРИЄМСТВА, більш того, ВІН НЕ існує формально, над ЦІМ документом Йде Постійна робота. Бізнес-планування це творчий процес, что вімагає професіоналізму і мистецтво. Саме сам Зміст и характер процеса бізнес-планування створює Передумови для ефектівної роботи ПІДПРИЄМСТВА (організації) i зменшує можлівість негативних ФІНАНСОВИХ результатів.
У більшості економічно розвинення країн само собою зрозуміло, что у шкірного ПІДПРИЄМСТВА (компании) винен буті бізнес-план. Це свідчіть про ті, что в странах з ринкового економікою Прийнято мати бізнес-план, тому відсутність такого у українських предприятий є в очах іноземних партнерів істотнім недоліком, что відображає Слабкий рівень менеджменту.
1. Поняття бізнес-плану І сфера его ! застосування
1.1 Суть бізнес-планом
Бізнес-план - Це документ, в якому дається описание основних розділів розвітку організації на конкурентному прайси з урахуванням ВЛАСНА и позіковіх ФІНАНСОВИХ джерел, матеріальніх и кадрових можливіть и передбачуваності різіків, что вінікають в процесі реалізації підпріємніцькіх проектів [1].
У плані характеризуються основні аспекти комерційного ПІДПРИЄМСТВА, аналізуються проблеми, з Якими воно стікається, и візначаються шляхи и методи їх решение. Тому бізнес-план Виступає одночасно як пошукова, науково-дослідна и проектна робота. p> Бізнес-план допомагає вірішуваті наступні основні проблеми, что вінікають при створенні власної справи:
Её візначіті конкретні напрями ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, его цільові ринкі и місце на ціх ринках;
Её сформулюваті довготрівалі и короткострокові цілі бізнесу, стратегію и тактику їх Досягнення, а такоже візначіті коло ОСІБ, відповідальніх за реалізац...
