ДЕРЖАВНА освітня УСТАНОВА
ВИЩОЇ ОСВІТИ
В«МУРМАНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТВ»
Факультет заочного СОЦІАЛЬНО - ЕКОНОМІЧНОГО ОСВІТИ
Кафедра фінансів, бухгалтерського обліку та
управління економічними системами
Контрольна робота
З дисципліни: В«Теорія економічного аналізуВ»
На тему: В«Управління запасамиВ»
(2 потік, повне заочне)
Виконала студентка 3 курсу
Спеціальності "Бухгалтерський облік, аналіз і аудит"
БУ09з - 756
Антипова Анжеліка Вячеславовнa
Викладач: Задворная Карина Юріївна
Дата здачі в деканат:
Мурманськ, 2011
Зміст
запас управління оптимальний попит
Введення
. Характеристика управління запасами
. Модель і формула оптимального розміру замовлення
. Важливість попиту. Невизначений попит
. Моделі УЗ
.1 Статистичні моделі УЗ
.2 Динамічні моделі УЗ
Висновок
Список джерел
Введення
Управління запасами - це оптимізація запасів вироблених товарів, незавершеного виробництва, сировини та інших об'єктів діяльності підприємствами з метою зменшення витрат зберігання при забезпеченні рівня обслуговування та безперебійної роботи підприємства.
Актуальність обраної теми обумовлена ​​тим, що ефективне управління запасами дозволяє організації задовольняти або перевищувати очікування споживачів, створюючи такі запаси кожного товару, які максимізують чистий прибуток.
Мета даної роботи: дати характеристику УЗ, вивчити модель, формулу оптимального замовлення Уїлсона і на скільки вона застосовна в російській логістиці, розібратися у важливості попиту, дізнатися які бувають моделі УЗ.
1. Характеристика управління запасами
Для забезпечення безперервного процесу виробництва і реалізації продукції підприємству необхідно певну частину власного капіталу вкладати у виробничі запаси.
В«Норматив оборотних коштів по сировині, матеріалам і іншим аналогічним цінностям визначається як добуток одноденного їх витрати на норму запасу в днях.
Одноденний витрата в рублях розраховується на основі календарних днів (рік - 360, квартал - 90, місяць - 30 днів):
H = ON, де О - одноденний витрата; N - норма запасу в днях.
Норма запасу в днях включает: час знаходження матеріалів в дорозі (N 1 - транспортний запас), час на передоплату N 2; час на приймання , розвантаження, сортування і складування (N 3 - час на приймання); час на підготовку до виробництва ( N 4 - технологічний запас); час знаходження на складі у вигляді поточного запасу (N 5 ); страховий запас (N 6 ):
N = N 1 + N 2 + N 3 + N 4 + N 5 + N 6
N 1 - транспортний запас
N 4 - технологічний запас
N 5 - поточний запас
N 6 - гарантійний (страховий) запас В»
Управління запасами успішно, якщо в кожен момент підприємство має необхідне для реалізації кількістю потрібного товару. Чи не більше, не менше, а саме стільки, скільки потрібно. p align="justify"> Підтримання запасів на певному р...
