МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Федерального державного освітнього закладу
ВИЩОЇ ОСВІТИ
В«ІЖЕВСЬКА ДЕРЖАВНА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКА АКАДЕМІЯВ»
Кафедра організації виробництва та підприємництва
Контрольна робота
З дисципліни В«Нормування і оплата праціВ»
Організація і стимулювання праці працівників ТОВ Агрофірма В«Ак Барс АгризВ»
Перевірив: доцент, к.е.н. p> Л.М. Игошина
Виконала: студентка 4 курсу
Спеціальність 080109 -
Бухгалтерський облік, аналіз і аудит
Миколаєва Н.Г.
Шифр ​​07018
Іжевськ 2010
Зміст
Введення
1.Теоретіческая частина
.1 Поняття і зміст організації праці
.2 Стимулювання трудової діяльності персоналу
.2.1 матеріальне стимулювання трудової активності
.2.2 Моральне стимулювання трудової активності
. Практична частина
.1 Організація і стимулювання праці працівників на прикладі
Висновок
Література
Введення
В умовах ринкової економіки відповідно до змін в економічному і соціальному розвитку країни істотно змінюється і політика в області оплати праці, соціальної підтримки і захисту працівників. Багато функцій держави щодо реалізації цієї політики передані безпосередньо господарюючим суб'єктам, які самостійно встановлюють форми, системи та розміри оплати праці, матеріального стимулювання її результатів. p align="justify"> Проблеми оплати праці в сучасних умовах господарювання стають все більш гострими й актуальними ще в зв'язку і з тим, що для досить значного числа підприємств регулярність і розмір виплат зумовлюють не тільки перспективи розвитку самих організацій, але і забезпечують фізичне виживання їхнього персоналу. Разом з тим, навіть у тих випадках, коли рівень добробуту є досить високим, проблеми створення ефективної системи оплати праці стають рано чи пізно актуальними для них. p align="justify"> Проблеми економічної зацікавленості працівників у поліпшенні кінцевих результатів господарської діяльності підприємства залишається злободенною. Відбулися останніми роками зміни щодо власності лише поглибило її. Серед інших проблем особливу роль відіграє проблема вдосконалення стимулювання праці в підприємстві. Завданням цієї області є підвищення ефективності виробництва за рахунок всебічного розвитку і розумного застосування творчих сил людини, підвищення рівня його кваліфікації, компетентності, відповідальності, ініціативи. Ключове місце займає визначення способів підвищення продуктивності, шляхів росту творчої ініціативи, а так само стимулювання працівників. p align="justify"> Таким чином, в контрольній роботі вивчимо поняття та зміст організації та стимулювання праці працівників і розглянемо їх на конкретному прикладі. p align="justify"> Об'єктом дослідження є ТОВ Агрофірма В«Ак Барс АгризВ», філія № 1, відділення Кам'яний Ключ.
1.Теоретіческая частина
.1 Поняття і зміст організації праці
Для того щоб праця була ефективним і продуктивним, приносив відчутний кінцевий результат і задоволеність, він повинен бути відповідним чином організований. p align="justify"> Організація праці - це впорядкування, приведення у певну систему трудової діяльності людини. p align="justify"> Організація праці передбачає єдність двох аспектів. З одного боку, до організації праці необхідно підходити з позиції її структури, тобто її складових частин, що дозволяють розкрити зміст цієї категорії праці. З іншого боку, організація праці повинна розглядатися в динаміці, тобто як безперервний творчий процес вдосконалення праці відповідно до мінливих умовами виробництва.
Для забезпечення функціонування будь-якого підприємства насамперед необхідна певна розстановка працівників і наділення кожного з них конкретними трудовими функціями. Це досягається на основі поділу праці. p align="justify"> Для здійснення трудового процесу необхідні певні організація і обслуговування робочих місць, тобто їх планування, оснащення і забезпечення сировиною, матеріалами, засобами виробництва, інформацією відповідно з характером конкретної роботи. p align="justify"> Для функціонування робочої сили та досягнення необхідної ефективності трудової діяльності велике значення мають умови праці, встановлення раціональних режимів праці та відпочинку, які забезпечують чергування часу праці і відпочинку протягом робочої зміни, робочого дня, а також протягом тижня, місяця, року.
Організація праці неможлива без встановлення міри праці. Засіб в...
