Федеральне агентство з освіти
НОУ ВПО "Інститут управління, інформації та бізнесу"
Контрольна робота
з дисципліни: "Планування на підприємстві"
Виконала:
Студентка 3 курсу
заочного відділення
групи ЕУП-08ср
Ємельяненко Ю.А.
Шифр ​​08502086
Ухта 2011
Зміст
1. Види внутрішньофірмового планування. Система плану підприємства
2. Методика планування зростання продуктивності праці з урахуванням впливу окремих факторів
3. Планування валовий, балансовий, оподатковуваного та чистого прибутку на підприємстві. Методи планування прибутку
Висновки
1. Види внутрішньофірмового планування. Система плану підприємства
Внутрігосподарське, або внутрифирменное, планування займає найважливіше положення в ринковій економіці. Воно є найважливішою складовою частиною вільної ринкової системи, її основним саморегулятора. p align="justify"> У вітчизняній планово-економічній літературі і господарській практиці завжди було загальновизнаним виділяти два основних види планування: техніко-економічне та оперативно-виробниче.
Техніко-економічне планування передбачає розробку цілісної системи показників розвитку техніки і економіки підприємства в їх єдності і взаємозалежності як за місцем, так і за часом дії. У ході даного етапу планування обгрунтовуються оптимальні обсяги виробництва на основі врахування взаємодії попиту і пропозиції на продукцію та послуги, вибираються необхідні виробничі ресурси і встановлюються раціональні норми їх використання, визначаються кінцеві раціональні норми їх використання, визначаються кінцеві фінансово-економічні показники і т.п.
Оперативно-виробниче планування являє собою подальший розвиток і завершення техніко-економічних планів підприємства. На даному етапі планування встановлюються поточні виробничі завдання окремим цехам, ділянкам і робочим місцям, здійснюються різноманітні організаційно-управлінські впливи з метою коригування процесу виробництва тощо
Всяке внутрішньофірмове планування передбачає забезпечення необхідного розвитку тих чи інших виробничих об'єктів, економічних систем або підприємства в цілому. У розвивається ринкової економіки тому значно зростає роль внутрішньогосподарського планування на всіх підприємствах. Високий ступінь економічної свободи та планової діяльності передбачає не тільки розширення практичної роботи на всіх фірмах, а й розвиток наукових знань і вдосконалення самої теорії внутрішньогосподарського планування. Зокрема, потрібне розширення існуючої класифікації систем, видів, принципів і методів планування. Всі види внутрішньофірмового та корпоративного планування можуть бути систематизовані за такими основними класифікаційними ознаками, як зміст планів, рівень управління, методи обгрунтування, час дії, сфера застосування, стадія розробки, ступінь точності та ін
План діяльності фірми повинен бути виражений у письмовій формі. Власне, можливий уявний і усний план, як контур майбутнього. Але якщо план однієї людини може бути у нього в голові, то план кількох осіб повинен мати вербальну форму, виражену письмово, що необхідно для його кращого розуміння виконавцями. Крім того, такий план надалі легше проконтролювати. p align="justify"> Тому з точки зору зручності використання можна говорити про форму плану у вигляді:
набору обов'язкових документів;
структури, що відбиває внутрішню логіку побудови;
переліку виконавців із зазначенням їх диференційованих завдань;
переліку необхідних дій щодо здійснення передбачених завдань;
термінів виконання, зазначених у відповідності з послідовністю необхідних дій;
кошторису витрат;
розрахунку економічного ефекту як чисельного вираження поставлених завдань.
Система планів на підприємстві може бути систематизована за такими основними класифікаційними ознаками як:
внутрішньофірмове планування прибуток продуктивність
з утримання слід виділити: техніко-економічні, оперативно-виробничі, організаційно-технічні, соціально-трудові, постачальницько-збутові, фінансові, бізнес-планування, стратегічне, програмне та інші;
за рівнем управління залежно від числа лінійних ланок на підприємстві розрізняють такі види, як корпоративне та заводське - на вищому рівні управління. На середньому рівні застосов...
