Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Бізнес-планування

Реферат Бізнес-планування





МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РФ

Державна освітня установа вищої професійної освіти

"Читинської ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ"

(ЧітГУ)

Інститут перепідготовки та підвищення кваліфікації

КАФЕДРА АУФіК






Контрольна робота

з дисципліни: "Бізнес-планування"




Виконав: ст. гр. АУВ-08

Васильєва В.А.

Перевірив: к.т.н.

Богомяков А. А.








Чита 2011

ЗМІСТ


1. Оцінка ефективності бізнес - планування

. Опис продукції підприємства. Позитивні і негативні сторони товару для бізнес-плану

Список використаних джерел


1. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕС - ПЛАНУВАННЯ


Бізнес-план виступає як об'єктивна оцінка власної підприємницької діяльності фірми і в той же час необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень відповідно до потреб ринку. У ньому характеризуються основні аспекти комерційного підприємства, аналізуються проблеми, з якими воно зіткнеться, і визначаються способи їх вирішення. Метою бізнес-плану може бути отримання кредиту, або залучення інвестицій, визначення стратегічних і тактичних орієнтирів фірми та ін

Створення бізнес-плану - це загальноприйняте засіб, що використовується підприємницькими структурами різних організаційно - правових форм для того, щоб визначити цілі організовуваного виробництва та визначити шляхи їх досягнення. Бізнес-план, як правило, складається на кілька років (3-5 років) і служить основою взаємовідносин між інвесторами (власниками акцій) і організаторами (підприємцями). p align="justify"> Розробка бізнес-плану необхідна з багатьох точок зору. План справляє сприятливе враження на всіх, хто має справу з творцями підприємства, - людей, що працюють разом з організаторами, інвесторами, юристів, передбачуваних акціонерів тощо. Бізнес-план сприяє запобіганню помилок, прискоренню становлення фірми, збільшення її доходів. p align="justify"> Бізнес-план передбачає рішення стратегічних і тактичних завдань, що стоять перед підприємством, незалежно від його функціональної орієнтації:

організаційно-управлінська та фінансово-економічна оцінка стану підприємства; виявлення потенційних можливостей підприємницької діяльності, аналіз сильних і слабких сторін; формування інвестиційних цілей на планований період. У бізнес-плані обгрунтовуються: загальні та специфічні деталі функціонування підприємства в умовах ринку; вибір стратегії і тактики конкуренції; оцінка фінансових, матеріальних, трудових ресурсів, необхідних для досягнення мети підприємства.

Бізнес-план дає об'єктивне уявлення про можливості розвитку виробництва, способах просування товару на ринок, ціни, можливостей прибутку, основних фінансово-економічних результатах діяльності підприємства, визначає зони ризику, пропонує шляхи їх зниження. Бізнес-план користується незалежно від сфери діяльності, масштабів, власності та організаційно-правової форми компанії. У ньому вирішуються як внутрішні завдання, пов'язані з управлінням підприємством, так і зовнішні, обумовлені встановленням контактів і взаємин з іншими фірмами та організаціями. p align="justify"> Залежно від спрямованості і масштабів задуманої справи, обсяг робіт зі складання бізнес-плану може змінюватися в досить великому діапазоні, тобто ступінь деталізації може бути різною. В одному випадку бізнес-план вимагає менш об'ємною опрацювання, частина розділів може бути взагалі відсутнім. В іншому - бізнес-план належить розробляти в повному обсязі, проводячи для цього трудомісткі і складні маркетингові дослідження. p align="justify"> Бізнес-план є принципово новим для нашої економіки. У традиційному для вітчизняного планування техніко-економічного обгрунтування, оцінку економічної ефективності проекту відводилося всього декілька сторінок. Цього було цілком достатньо в умовах централізовано планованої економіки, де інвестором виступав держбюджет, а своєрідним маркетингом займався Держпостач. На відміну від техніко-економічного обгрунтування, бізнес-план детально характеризує всі аспекти майбутнього підприємства, аналізує проблеми, з якими воно може зіткнутися, а також визначає способи вирішення цих проблем. br/>

. ОПИС ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА. ПОЗИТИВНІ І НЕГАТИВНІ СТОРОНИ ТОВАРУ ДЛЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ


Продуктом фірми ЗАТ "Мельник" є батон "Особлив...


сторінка 1 з 2 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план як комплексний план розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Бізнес-план фірми і особливості планування в ринковій економіці
  • Реферат на тему: Бізнес-план створення підприємства з виробництва вікон із ПВХ