Поняття і значимість корпоративної культури в організації
У загальному розумінні культура в організації виступає як якийсь "Фундамент", "каркас", який спрямовує і регулює діяльність, а також поведінка кожного працівника і організації в цілому за допомогою дотримання законів, норм, традицій, різних трудових статутів і т.д.
Одним з перших дослідників, який вжив поняття "культура" в більш широкому сенсі, був німецький правознавець XII в. Самуель Пуфендорф (1632-1694). На його думку, культура являє собою сукупність того, що створено діяльністю суспільної людини і існує завдяки людині і суспільного життя.
Однак, незважаючи на це раннє згадка, аж до XVII ст. термін "культура" означав протилежність природному стану, тобто природі. У його змісті відбувався поступовий перехід від "обробітку чогось "до" обробітку "взагалі, від" виховання розуму "до "Вихованню" в більш широкому сенсі. p> Можна відзначити, що культура в житті людства займає особливе місце, так як вона є показником матеріальної і духовної зрілості суспільства. У ній втілені здібності суспільства в кожний конкретний історичний період щодо забезпечення функціонування суспільного життя. Ці здібності характеризуються рівнем досягнутих знань, якістю і різноманітністю створених знарядь праці і засобів життя, умінням практично їх застосовувати і використовувати в творчих цілях, ступенем оволодіння стихійними силами природи, вдосконалення соціального життя в інтересах суспільства
Таким чином, вона являє собою певні цінності, як матеріальні, так і духовні.
Активний розвиток засобів масової інформації у ХХ ст. призвело до появи нових культурних форм. Серед них особливо поширилася так звана корпоративна культура. Термін "корпоративна культура" з'явився в ХIХ столітті. Він був сформульований і застосований німецьким фельдмаршалом Мольтке, який застосовував його, характеризуючи взаємини в офіцерському середовищі. У той час взаємини регулювалися не тільки статутами, судами честі, а й дуелями: рубець був обов'язковим атрибутом приналежності до офіцерської "корпорації". Правила поведінки, як писані, так і неписані, склалися всередині професійних співтовариств ще в середньовічних гильдиях, причому порушення цих правил могли призводити до виключення їх членів з спільнот.
Соціологи відзначають, що культура дуже динамічна. Так, під другій половині ХХ в. в культурі відбулися істотні зміни: отримали колосальний розвиток засоби масової інформації, виник індустріально-комерційний тип виробництва стандартизованих духовних благ, збільшився час дозвілля і витрат на дозвілля, культура стала галуззю ринкової економіки.
Можна сказати, що з цими перетвореннями пов'язана і поява корпоративної культури, як специфічної, характерної для даної організації системи зв'язків, взаємодій і відносин, що здійснюються в рамках конкретної діяльності, способу постановки і ведення справи. Процес формування організаційної культури цікавий для організації, в першу чергу, можливістю регулювання поведінкових установок персоналу на підставі тих цінностей, які прийнятні для організації, але не є пріоритетними, а іноді і відходять від цінностей, що склалися в суспільстві.
У сучасній літературі існує досить багато визначень поняття "корпоративна культура". Ми розглянемо три визначення сутності корпоративної культури.
У першому з них Т.Ю. Базаров розглядає корпоративну культуру як систему матеріальних і духовних цінностей, проявів, взаємодіючих між собою, притаманних даній організації, що відображають її індивідуальність і сприйняття себе та інших у соціальній та речовинної середовищі, яка виявляється в поведінці, взаємодії, сприйнятті себе і навколишнього середовища.
У другому визначенні П. Вейл трактує корпоративну культуру як складний комплекс припущень, бездоказово прийнятих усіма членами конкретної організації, та задає загальні рамки поводження, прийняті більшою частиною організації. Зазначимо, що корпоративна культура виявляється найвиразніше у філософії та ідеології управління, ціннісних орієнтаціях, віруваннях, очікуваннях, нормах поведінки. Вона регламентує поведінку людини, а в нашому випадку судового виконавця і дає можливість прогнозувати його поведінку в критичних ситуаціях.
І в третьому визначенні, на думку Б. Фегалі, корпоративна культура розглядається як ідеї, інтереси і цінності, що розділяються групою. Сюди входять досвід, навички, традиції, процеси комунікації та прийняття рішень, міфи, страхи, надії, устремління і очікування, реально випробувані вами або вашими співробітниками. Це визначення розкриває корпоративну культуру як відношення людей до добре зроблену роботу, а також і те, що дозволяє обладнанню та персоналу працювати гармонійно разом, і те, чому люди займаються різною роботою в рамках організації. Вона проявляє себе відкрито в жартах і шаржах на стінах, або тримається під замком і оголошується тільки своїм.
Аналізуючи три тр...
