опис (резюме).
2.Бізнес і його стратегія.
3.Ринок і маркетингова стратегія.
4.Производство та експлуатація.
5.Управленіе та процес прийняття рішень.
6.Юрідіческій план.
7.Фінанси.
8.Фактори ризику.
Назва розділів бізнес-плану умовно, використовується для концентрації уваги на його структурі і послідовності складання.
Час, який займає складання бізнес-плану, залежить від досвіду і підготовки працівника. Фахівці вважають, що на складання бізнес плану затрачається не менше 200 годин.
План повинен бути достатньо докладним, тому що він необхідний багатьом:
- потенційним інвесторам (банкірам);
- співробітникам, бажаючим знати свої перспективи, чіткіше розуміти свої завдання;
- власнику підприємства (менеджеру), щоб ретельно проаналізувати свої цілі і можливості.
З ЧОГО ПОЧАТИ?
Бізнес-план слід починати ... з кінця, тобто з резюме. Воно, звичайно ж, має готуватися в кінці роботи, коли завершені всі інші розділи, і Ви разом зі своїми співробітниками і зовнішніми консультантами досягли повної ясності у всіх аспектах Вашого проекту. Робота над резюме надзвичайно важлива, оскільки якщо воно не справить сприятливого враження, то читати Ваш бізнес-план просто не стануть і вже тим більше коштів не дадуть. Резюме є гранично скороченою версією бізнес-плану. Його обсяг не повинен перевищувати 4 машинописних сторінок. Воно має бути написане так, як якщо б Ви намагалися пояснити величезні переваги Вашого проекту першого ліпшого перехожому. Звідси - гранична простота і лаконічність викладу, мінімум (!) спеціальних термінів. Максимальна увага повинна бути приділена роз'ясненню того, що Ви збираєтеся зробити, за рахунок чого, ніж Ваш майбутній продукт буде відрізнятися від продукції конкурентів і чому покупці захочуть придбати саме його. Остання сторінка резюме (!) Повинна бути присвячена фінансовим результатів, які Ви очікуєте отримати від свого проекту. Тут слід навести відомості про прогнозні обсяги продажів на найближчі роки, про виручку від продажів, витратам на виробництво, валового прибутку, рівень прибутковості вкладень в Ваша справа і, нарешті, про термін, протягом якого Ви зможете повернути кошти, які хочете позичити (якщо вирішили вдатися до банківського кредитом).
Готуючи бізнес-план для подання його майбутнім кредиторам або інвесторам (в т.ч. і акціонерам), Ви повинні завжди пам'ятати 2 питання, які, перш за все, будуть їх цікавити: "А що я отримаю в разі успішної реалізації цього бізнес-плану? А який ризик втрати грошей? В».
Аналіз досвіду російських підприємців показує, що цей розділ, до жаль, часто недооцінюється розробниками. Хоча він є одним з найважливіших розділів плану, тому що може викликати (або ні) інтерес читача (Який міг би стати потенційним банкіром або інвестором). Для того щоб досягти своїх цілей, короткий опис має містити відповіді на наступні пи...
