Роль медсестри-керівника в організації сестринської справи в ЛПУ
У сучасних умовах, коли почалося реформування охорони здоров'я нашої країни, незмірно зростають завдання головних медичних сестер лікувально-профілактичних закладів з організації роботи сестринського персоналу відповідно з новими складними проблемами, які розв'язуються в реформуються закладах охорони здоров'я.
Підвищення якості та ефективності управлінської діяльності головних медичних сестер можливо тільки на основі використання сучасної науки про управління.
Управління сестринським персоналом - це цілеспрямована діяльність керівників сестринських служб лікувально-профілактичних закладів (ЛПЗ) та їх підрозділів, що використовують різні механізми управління і канали зв'язку для забезпечення злагодженої, кваліфікованої роботи сестринського персоналу з надання пацієнтам сестринської допомоги відповідного кількості і якості. Так, вамбулаторно-поліклінічних закладах слід забезпечити роботу сестринського персоналу в знову організованих денних стаціонарах, стаціонарах вдома, центрах амбулаторної хірургії, службах лікарів загальної практики та ін Дуже складні завдання стоять перед сестринським персоналом стаціонарів після їх структурної перебудови в лікарні інтенсивного спостереження, відновного лікування, а також у лікарні для лікування хворих з хронічними захворюваннями і больници медико-соціальної допомоги.
У ЛПУ організаційна структура управління сестринським персоналом включає в себе:
суб'єкти управління сестринським персоналом, тобто тих, хто управляє сестринським персоналом;
об'єкти управління, тобто сестринський персонал, яким управляють суб'єкти управління;
механізми управління - різні види управлінських дій, за допомогою яких забезпечується ефективне управління сестринським персоналом та виконання поставлених перед ним завдань;
Способи і канали передачі інформації (прямий - управлінські рішення і зворотний - інформація про хід виконання управлінських рішень) між суб'єктами та об'єктами управління. Взаємовідносини елементів організаційної структури управління сестринським персоналом для вирішення проблем сестринської справи в ЛПУ можна представити у вигляді такої схеми:
3. Механізми управління Цілі ФункцииПринципыМетоды1.Субъекты управленіяСестрінское справа в ЛПУ2.Об'екти управленіяПрямая зв'язок Зворотній связь4.Способи і канали передачі інформацііПріказиГрафікі работиМетодіческіе рекомендацііСтандарти деятельностіДолжностние інструкцііОтчетиМатеріали проверокМатеріали обходовСтатістіческіе отчетиМатеріали рейдів
Як видно з даної схеми, всі чотири елементи організаційної структури у...
