МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
ІНСТИТУТ ПАРЛАМЕНТАРИЗМУ ТА ПІДПРИЄМНИЦТВА
В
Кафедра економіки
В В В В В
Курсова робота
В
з навчальної дисципліни "Управління персоналом"
В
на тему: Організаційна культура та її вдосконалення
Студентка Шуль Ганна Григорівна
5 курсу 11212 групи
соціально-економічного фак-ту
спеціальність ГУ
Номер залікової книжки 11312/12
Телефон 768-79-13
Керівник Хороненко Ірина Павлівна
В
Минск 2006
ЗМІСТ
Введення ....... 3
1. Введення в проблему зміни організаційної культури ........ 5
1.1.Необходімость управління організаційною культурою ....... 5
1.2.Смисл організаційної культури ........ 7
1.3.Тіпологія організаційної культури ........ 10
2. Особливості організаційної культури ...... 14
2.1. Критерії аналізу та принципи організаційної культури .. 14
2.2. Структура організаційної культури ...... 16
3. Удосконалення організаційної культури ...... 19
3.1. Умови вдосконалення організаційної культури ...... 19
3.2. Використання рамкової конструкції для діагностики та зміни організаційної культури. ...... 20
3.3. Шляхи вдосконалення організаційної культури ...... 22
3.4. Зміна особистості - ключ до зміни культури. ...... 25
Висновок ...... 28
Додатки ...... 30
Список використаних джерел ...... 36
ВСТУП
В
Вираз В«КультураВ» у відношенні організацій з часом стало позначати домінуючу систему очікувань і цінностей членів організації. Мабуть, організаційну культуру необхідно розглядати як дві сторони однієї медалі, однією стороною якої служать колективні цінності і норми поведінки, а на іншій - очікування. На поверхні лежить явна культура, проявом якої служить характер управління. Під поверхнею прихована безумовна культура, яка зберігає в собі думка керівництва і персоналу щодо того, що дійсно важливо. Безумовна культура, ймовірно, більш чітко відображає реальність. p> Організаційна культура - це специфічне для даної організації цінності, відносини, норми поведінки, установки, традиції, ритуали. Вона визначає типовий для членів організації підхід до вирішення проблем.
У своїй курсової роботі я поставила мету розкрити поняття організаційної культури як ефективного стратегічного інструменту для управління персоналом.
У завдання моєї роботи входить:
1. виявити проблему і необхідність культурних змін;
2. розкрити сенс організаційної культури;
3. показати методи та шляхи діагностики та вдосконалення організаційної культури.
