Сутність цілі і завдання кадрового планування в організації
Почати, перш за все, варто з визначення поняття В«Кадрове плануванняВ». І так кадрове планування - цілеспрямована, науково обгрунтована діяльності організації, що має на меті надання робочих місць в потрібний момент часу і в необхідній кількості відповідно до здібностей, схильностями працівників і ставляться.
Робочі місця з точки зору продуктивності та мотивації повинні дозволити працівникам оптимальним чином розвивати свої здібності, підвищувати ефективність праці, відповідати вимогам створення гідних людини умов праці та забезпечення зайнятості.
Кадрове планування здійснюється як в інтересах організації, так і в інтересах її працівників. Для організації важливо мати в потрібний час, в потрібному місці, у потрібній кількості і відповідною кваліфікацією таким персоналом, який необхідний для вирішення виробничих завдань, досягнення її цілей. Кадрове планування має створювати умови для мотивації більш високої продуктивності праці та задоволеності роботою. Людей приваблюють в першу чергу ті робочі місця, де створені умови для розвитку їх здібностей і гарантований постійний заробіток. Одним із завдань кадрового планування є врахування інтересів всіх працівників організації. Слід пам'ятати, що кадрове планування тоді ефективно, коли воно інтегроване в загальний процес планування діяльності організації. Кадрове планування має дати відповідь на наступні питання:
В· Скільки працівників, якої кваліфікації, коли і де вони будуть потрібні?
В· Яким чином можна залучити потрібний і скоротити зайвий персонал без нанесення соціального збитку?
В· Як краще використовувати кожного працівника відповідно до його здібностей?
В· Яким чином забезпечити розвиток потенціалу співробітників для виконання нових кваліфікованих робіт і підтримання їх знань відповідно із запитами виробництва?
В· Яких витрат зажадають заплановані кадрові заходи?
Цілі і завдання кадрового планування укрупнено можна представити у вигляді схеми, представленої на малюнку 1.
Рис. 1. Цілі і завдання кадрового планування організації.
Поняття В«кадрового плануванняВ» і В«кадрова політикаВ» часто недостатньо розмежовують один від одного. Кадрова політика як прийняття фундаментальних кадрових рішень стає плануванням цілей. У цьому сенсі кадрова політика чи планування цілей часто прирівнюються до довгострокового стратегічного планування кадрів. Тому кадрові рішення принципового, перспективного значення повинні завжди грунтуватися на довгостроковому плануванні. Кадрове планування починається ні після затвердження кадрової політики, а одночасно з нею.
У зв'язку з тим, що управління персоналом виконує широку комплексну групу функцій, процес кадрового планування можна розділити на ряд приватних ас...
