Московський державний університет економіки, статистики та інформатики (МЕСІ)
Кафедра менеджменту
Курсова робота з дисципліни В«Основи менеджментуВ»
на тему:
В«Кадрове планування і його значенняВ»
Керівник: Попова Ірина Михайлівна
Виконав: студент групи ДММ-201
Москва - 2011
Зміст
Введення
Глава 1. Процес кадрового планування, його стадії і завдання
Глава2. Етапи кадрового менеджменту
Глава3. Залучення і скорочення персоналу
Глава4. Практична частина
Висновок
Використана література
Введення
Аналіз літератури показав, що у вітчизняній науці темі В«кадрове плануванняВ» приділяється достатньо скромне місце. Напевно через те, що російська теорія управління порівняно з американською досить молода. p align="justify"> Для керівництва організації важливо управляти персоналом який необхідний для виконання яких або завдань.
Цей персонал повинен бути в потрібному місці в потрібний час, у необхідній кількості і з потрібною кваліфікацією. Крім того, кадрове планування має бути мотивацією для поліпшення продуктивності праці. p align="justify"> Кадрові питання вирішуються в рамках загальної підприємницької діяльності. Необхідність кадрового планування пояснюється прискореними змінами в підприємствах. Кадрове планування дозволяє своєчасно знаходити і готувати персонал для виконання різних завдань, а так само допомагає вирішити проблему скорочення персоналу. p align="justify"> За короткий термін ці завдання не вирішуються. За оцінками вчених підготовка кваліфікованих працівників може займати від 4 до 7 років, наприклад вчитися на хірурга треба 7 років, а працівникам хімічної промисловості може знадобитися від 4 до 5 років. p align="justify"> Кадрове планування служить інтересам роботодавців і трудового колективу. Воно необхідне як при зайнятості населення, так і при безробіття, а не як раніше вважалося тільки при дефіциті робочої сили. Помилки в плануванні на підприємстві приводять до проблем всього суспільства, наприклад, таких як безробіття. br/>
Глава 1. Процес кадрового планування, його стадії і завдання
Кадрове планування вважається найбільш важливим інструментом, який використовується в управлінні персоналом. Як складова частина всієї системи планування діяльності компанії воно сильно перевіряє на собі вплив змін, що відбуваються на ринку. p align="justify"> Система кадрового планування включає ряд базових елементів, найбільш важливими з яких є розробка стратегічних, довгострокових, поточних і оперативних планів, ...
