Кадрове планування в організації
План
1. Зміст, Завдання та принципи кадрового планування
2. Методи визначення потреб персоналу
3. Віді планів по вопросам персоналу
4. Оперативний план роботи з персоналом
Використана література
1. Зміст, Завдання та принципи кадрового планування
Сучасне комплектування ПІДПРИЄМСТВА кадрами и реалізація довгострокової, орієнтованої на майбутнє, кадрової політики є неможливим без чіткого кадрового планування.
Кадрове планування - це система комплексних РІШЕНЬ и ЗАХОДІВ з реалізації цілей організації и шкірного працівника, яка дозволяє:
- Забезпечити організацію персоналом відповідно до кількості и вимог робочих місць;
- підібраті таких людей, Які могли б вірішуваті поставлені Завдання якові поточному, так и в Майбутнього періодах;
- Забезпечити високий рівень кваліфікації працівніків;
- Забезпечити активну участь працівніків в управлінні організацією.
Кадрове планування спрямоване як на Вирішення проблем ПІДПРИЄМСТВА, так и на удовольствие інтересів и потреб працюючих-Для організації ВАЖЛИВО мати в Потрібний годину и на потрібному місці, в певній кількості та відповідної кваліфікації персонал, а Працівникам - нормальні умови праці, Стабільність зайнятості и справедливість оплати.
Кадрове планування є складових частин планування в організації, оскількі Кожний вид ДІЯЛЬНОСТІ винен буті ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ персоналом и буде ефективна за умови інтеграції в загальний процес планування.
Планування персоналу є складових частин загально планів організації. Визначення потребу персоналі є початкова етапом кадрового планування, на Основі Якого візначають:
- Скільки працівніків, Якої кваліфікації и на якому місці будут Потрібні;
- Які вимоги ставлять до тихий чг других Категорій працівніків;
- як буде проводитись забезпечення або СКОРОЧЕННЯ персоналу;
-як буде використовуват персонал, умови его праці;
- Які будуть витрати на заплановані кадрові заходь.
У рамках планів візначають потокової и довгострокову потребу в кадрах.
Поточна потреба - це потреба в кадрах на Данії годину, что пов'язана з рухом персоналу, звільненням за своим Бажанов, інвалідністю, відпусткамі по догляд за дитиною.
Довгострокова потреба - це потреба в персоналі на Майбутні періоді. Ця потреба візначається за Даними прогнозом, Який грунтується на аналізі вікової структури, коефіцієнті плінності кадрів, розвітку ПІДПРИЄМСТВА, зміні виробничої програми.
Завдання кадрового планування - з одного боку, Забезпечити людей Робочими місцямі в Потрібний момент годині відповідно до їх здібностей и вимог виробництва. Робочі місця, з точки зору продуктівності І мотівації, повінні давати можлівість П...
