Реферат Сутність цілі і завдання кадрового планування

Тема: Новые рефераты

пектів.

Згідно зі статистичними спостереженнями, при систематичному плануванні має скорочуватися число помилкових рішень у майбутньому, бо завдяки високій інтенсивності планування значно збільшується якість рішень в порівнянні з тими, які приймаються імпровізовано, виходячи з ситуації, що склалася. При цьому можливість помилок у кадровій сфері дуже велика і їх вплив на економічні і соціальні цілі може бути вельми вагомим. З цієї точки зору на кадрове планування покладається основоположна завдання створення передумов для здійснення цілей роботодавця та працівників організації.

Кадрове планування має багато вимірі. Крім тимчасового підрозділ на довгострокове, середньострокове і короткострокове, важливим є підрозділ кадрового планування на стратегічне, тактичне та оперативне. Кожен з цих видів планування має свої цілі, заходи і потенціали по групах функцій кожної підсистеми системи управління персоналом.

Цілі кадрового планування повинні формулюватися систематично. Сюди відносяться цілі організації і цілі її персоналу, а також вихідні принципи політики організації. Формування цілей у кадровій області відбувається перманентно шляхом переговорів з широкого кола питань, в яких беруть участь всі зацікавлені сторони з різними потенціалами влади. Плановим процес цілепокладання стає тільки тоді, коли він проводиться з систематичною послідовністю. Етапами процесу планування цілей є: пошук цілей, аналіз цілей та їх ранжування, оцінка можливостей реалізації, вибір та реалізація цілей, контроль та їх розвитку.

Завдання № 1

На основі наявних даних зазначених в таблиці необхідно розрахувати чисельність виробничого персоналу, використовуючи метод трудомісткості.

Вихідні дані.

Показники

Вид роботи А

Вид роботи В

Трудомісткість вироби (год)

Виріб 1

Виріб 2

0,8

0,3

0,5