Московська фінансово-промислова академія
Кафедра Управління людськими ресурсами
Інтернет-курс
з дисципліни
В«Управління персоналомВ»
для спеціальності В«Менеджмент організаціїВ»
спеціалізація В«Управління персоналомВ»
Бахтін М.Б.
Москва
Анотація до дисципліни
Програма дисципліни В«Управління персоналомВ» розроблена з урахуванням вимог державного освітнього стандарту за спеціальністю В«Менеджмент організаціїВ», затвердженої Міністерством освіти і науки Російської Федерації.
Дисципліна входить до складу циклу спеціальних дисциплін. Предметною областю дисципліни є кадрове напрямок діяльності сучасної організації, а безпосереднім об'єктом вивчення виступає система управління її персоналом з акцентом на стратегічному підході до формування та управління даною системою. В умовах ринкової економіки конкурентні позиції будь-якого підприємства залежать від всіх складових його капіталу, в тому числі - людського. Особливості становлення і первинного розвитку вітчизняного ринку праці визначили особливу актуальність розглянутого напрямку внутрішньофірмового менеджменту, незалежно від галузевої приналежності та організаційно-правового статусу конкретної організації - роботодавця. p align="justify"> Дисципліна В«Управління персоналомВ» спирається на знання, отримані при вивченні наступних навчальних дисциплін: В«Основи менеджментуВ», В«Основи маркетингуВ», В«Стратегічний менеджментВ», В«Теорія організаціїВ», В«Основи бізнесуВ», В« Економічна теорія В».
Вивчення дисципліни передбачає лекційні та практичні заняття.
Мета вивчення дисципліни: придбання студентом знань відповідних напрямів теорії персонального менеджменту та менеджменту, а також формування у студента розуміння ролі людського капіталу в діяльності сучасного підприємства, так само як і необхідності організації управління цим капіталом на системній основі. При цьому основним завданням студента є придбання не тільки теоретичних знань, але і необхідних менеджерові умінь і практичних навичок в галузі управління персоналом. У сукупності це визначається сьогодні як В«професійні компетенціїВ», наявність яких є головною умовою успішного працевлаштування і подальшої успішної професійної кар'єри. p align="justify"> Завдання вивчення дисципліни:
? ознайомлення зі структурою та регулюванням ринку праці в сучасній економіці, його галузевої і додаткової вітчизняної специфікою;
? вивчення загального поняття, принципів організації і структури системи управління персоналом в сучасній організації;
? позиціонування місця кадрової служби організації в даній системі, вивчення її функцій, прав і відповідальності;
? формування уявлення про комплекс кадрових заходів в сучасній організації, їх взаємозв'язку і стратегічної спрямованості;
? розкриття механізму взаємодії персонального менеджменту з іншими підрозділами організації та зовнішніми контрагентами;
? ознайомлення з розподілом функцій, повноважень і відповідальності між керівництвом, кадровою службою та керівниками підрозділів організації в даній сфері;
? порівняльний аналіз переваг і недоліків різних стратегічних підходів до організації діяльності сучасної організації з кадрового напрямку;
? знайомство з основами формування ефективних відносин між роботодавцем і працівником у сфері соціально-трудових відносин.
У результаті вивчення дисципліни студенти повинні
мати уявлення:
? про роль людського капіталу в сучасній організації та її вплив на її конкурентні позиції;
? про еволюцію наукових поглядів на управління персоналом в сучасній економіці;
? про закордонний досвід управління персоналом;
? про діючу в РФ правовій базі забезпечення роботи організації на зовнішньому і внутрішньому ринках праці;
? про галузевої специфіки забезпечення діяльності кадрових служб в різних організаціях;
? про вітчизняну специфіку забезпечення кадрової роботи в організації;
? про деяких технологічних і апаратних засобах забезпечення кадрової діяльності в організації;
знати:
? понятійний апарат, використовуваний в рамках досліджуваної дисципліни;
? цілі і прикладні завдання управлінн...
